致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1 绪论 | 第12-22页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-19页 |
1.2.1 EPC项目采购管理模式研究 | 第15-16页 |
1.2.2 集中采购管理模式研究 | 第16-17页 |
1.2.3 采购绩效评价研究 | 第17-19页 |
1.3 研究内容与方法 | 第19-21页 |
1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
1.4 本章小结 | 第21-22页 |
2 相关基础理论 | 第22-33页 |
2.1 EPC模式概述 | 第22-24页 |
2.1.1 EPC模式概念 | 第22页 |
2.1.2 EPC模式特点 | 第22-24页 |
2.2 EPC工程项目采购理论 | 第24-27页 |
2.2.1 EPC工程项目采购的流程和特点 | 第24-25页 |
2.2.2 EPC工程项目采购的内容和方式 | 第25页 |
2.2.3 EPC工程项目主要采购模式分析 | 第25-27页 |
2.3 EPC工程项目采购绩效评价理论 | 第27-31页 |
2.3.1 EPC工程项目采购绩效评价定义 | 第27-28页 |
2.3.2 EPC工程项目采购绩效评价的标准 | 第28-29页 |
2.3.3 EPC工程项目采购绩效评价的内容 | 第29-31页 |
2.4 本章小结 | 第31-33页 |
3 C公司EPC项目集中采购管理模式研究 | 第33-48页 |
3.1 C公司概况 | 第33-34页 |
3.2 EPC项目采购管理现状 | 第34-39页 |
3.2.1 采购管理组织结构 | 第34-35页 |
3.2.2 采购制度和流程 | 第35-37页 |
3.2.3 EPC项目供应商管理 | 第37页 |
3.2.4 EPC项目采购评标方式 | 第37-39页 |
3.3 EPC项目采购管理存在的问题 | 第39-41页 |
3.3.1 采购组织与人力资源管理问题 | 第39-40页 |
3.3.2 采购制度与流程问题 | 第40-41页 |
3.3.3 供应商管理问题 | 第41页 |
3.4 EPC项目集中采购管理模式 | 第41-46页 |
3.4.1 实施集中采购管理模式的可能性和必要性 | 第41-42页 |
3.4.2 集中采购管理模式框架体系 | 第42-43页 |
3.4.3 集中采购管理模式设计的几个关键要素 | 第43-46页 |
3.5 本章小结 | 第46-48页 |
4 C公司EPC项目集中采购管理模式实施步骤和措施 | 第48-53页 |
4.1 集中采购管理模式实施步骤 | 第48-50页 |
4.1.1 建立集中采购实施小组 | 第48-49页 |
4.1.2 进行集中采购管理模式员工培训 | 第49页 |
4.1.3 制定集中采购管理规范和制度 | 第49-50页 |
4.1.4 构建集中采购平台 | 第50页 |
4.2 集中采购管理模式实施保障措施 | 第50-52页 |
4.2.1 降低采购管理模式变革阻力 | 第50-51页 |
4.2.2 加强集中采购信息化建设 | 第51页 |
4.2.3 建立供应商评审小组 | 第51-52页 |
4.2.4 制定科学的采购流程 | 第52页 |
4.3 本章小结 | 第52-53页 |
5 C公司EPC项目集中采购管理模式绩效评价 | 第53-69页 |
5.1 集中采购管理模式绩效评价模型构建 | 第53-58页 |
5.1.1 绩效评价指标设计原则 | 第53-54页 |
5.1.2 绩效评价指标体系构建 | 第54-58页 |
5.2 集中采购管理模式绩效评价指标权重确定 | 第58-64页 |
5.2.1 三级绩效评价指标权重 | 第59-61页 |
5.2.2 二级绩效评价指标权重 | 第61-63页 |
5.2.3 一级绩效评价指标权重 | 第63页 |
5.2.4 集中采购管理模式绩效评价指标权重最终确定 | 第63-64页 |
5.3 集中采购管理模式综合绩效评价 | 第64-68页 |
5.3.1 综合绩效评价对象选择 | 第64-65页 |
5.3.2 灰色综合绩效评价 | 第65-68页 |
5.4 本章小结 | 第68-69页 |
6 结论与展望 | 第69-71页 |
6.1 结论 | 第69页 |
6.2 展望 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-75页 |
学位论文数据集 | 第75页 |