| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 传统库存管理研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 供应链下的库存管理研究 | 第15-16页 |
| 1.2.3 库存管理的应用研究 | 第16页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容 | 第17-18页 |
| 第2章 库存管理相关理论 | 第18-29页 |
| 2.1 库存管理概述 | 第18-20页 |
| 2.2 需求预测理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 定性预测 | 第20页 |
| 2.2.2 定量预测 | 第20-22页 |
| 2.3 医疗行业“两票制 | 第22-23页 |
| 2.3.1 “两票制”的概念 | 第22页 |
| 2.3.2 “两票制”的影响 | 第22-23页 |
| 2.4 库存分类理论 | 第23-24页 |
| 2.4.1 传统ABC分析 | 第23页 |
| 2.4.2 不同种类的ABC分析 | 第23-24页 |
| 2.5 供应链库存管理 | 第24-25页 |
| 2.6 库存管理方法及策略 | 第25-29页 |
| 2.6.1 供应商库存管理 | 第25-26页 |
| 2.6.2 联合库存管理 | 第26页 |
| 2.6.3 定期订货 | 第26-27页 |
| 2.6.4 定点订货 | 第27页 |
| 2.6.5 生产计划模型 | 第27-29页 |
| 第3章 W公司库存管理现状分析 | 第29-35页 |
| 3.1 W公司简介 | 第29-30页 |
| 3.2 W公司库存管理现状 | 第30-35页 |
| 3.2.1 库存管理流程 | 第30-32页 |
| 3.2.2 预测机制 | 第32-33页 |
| 3.2.3 库存分类情况 | 第33-34页 |
| 3.2.4 库存管理指标 | 第34-35页 |
| 第4章 W公司库存管理问题及原因分析 | 第35-45页 |
| 4.1 W公司库存管理问题的表现 | 第35-41页 |
| 4.1.1 销售预测准确率低 | 第35-36页 |
| 4.1.2 库存存在污染及破损问题 | 第36页 |
| 4.1.3 经销商订单取消较多 | 第36-37页 |
| 4.1.4 供应商交付不准时 | 第37-39页 |
| 4.1.5 库存周转率较低 | 第39页 |
| 4.1.6 面向订单生产的库存量过多 | 第39-41页 |
| 4.2 W公司库存管理问题的原因分析 | 第41-45页 |
| 4.2.1 销售预测不合理 | 第41-42页 |
| 4.2.2 仓库和运输环境不达标 | 第42页 |
| 4.2.3 对“两票制”应对不足 | 第42-43页 |
| 4.2.4 物料分类不能满足需求 | 第43页 |
| 4.2.5 与供应链企业间的协调性差 | 第43-45页 |
| 第5章 W公司库存管理的改进 | 第45-60页 |
| 5.1 改进需求预测 | 第45-47页 |
| 5.1.1 加强对销售人员的培训 | 第45页 |
| 5.1.2 总部层面应用指数平滑法 | 第45-47页 |
| 5.2 改进仓库及物流管理 | 第47-48页 |
| 5.2.1 增强管理层对库存环境的重视 | 第47页 |
| 5.2.2 对仓库管理进行改进或迁址 | 第47-48页 |
| 5.2.3 选择更加专业化的物流公司 | 第48页 |
| 5.3 科学应对“两票制” | 第48-49页 |
| 5.3.1 确认是否能与直销医疗机构建立配送关系 | 第48页 |
| 5.3.2 耗材销售与规模较大的经销商合作 | 第48-49页 |
| 5.3.3 医疗设备销售增加直销减少经销 | 第49页 |
| 5.4 采用多因素ABC分类法 | 第49-54页 |
| 5.4.1 传统ABC分类法的原理及不足 | 第49-51页 |
| 5.4.2 多因素ABC分类法的应用 | 第51-54页 |
| 5.5 针对改进后各分类的采购策略 | 第54-57页 |
| 5.5.1 战略物料及瓶颈物料采用(s,S)采购策略 | 第54-55页 |
| 5.5.2 杠杆物料采用供应商库存管理 | 第55-57页 |
| 5.5.3 一般物料采用红线法或双箱法 | 第57页 |
| 5.6 经销商和供应商的选择与协调 | 第57-60页 |
| 5.6.1 经销商的选择与协调 | 第57-58页 |
| 5.6.2 供应商的选择与协调 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |