| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-27页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第15-24页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第15-21页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第21-24页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第24-27页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第24-25页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第25-27页 |
| 第2章 湖南凯美特公司环境分析 | 第27-43页 |
| 2.1 湖南凯美特公司概况 | 第27-28页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第28-29页 |
| 2.2.1 政治环境 | 第28页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第28页 |
| 2.2.3 社会环境 | 第28-29页 |
| 2.2.4 科技环境 | 第29页 |
| 2.3 竞争环境分析 | 第29-34页 |
| 2.3.1 供应商的讨价还价能力 | 第29-30页 |
| 2.3.2 购买者的讨价还价能力 | 第30-31页 |
| 2.3.3 潜在新进入者的威胁 | 第31-32页 |
| 2.3.4 替代品的威胁 | 第32页 |
| 2.3.5 同行业内的竞争 | 第32-34页 |
| 2.4 内部环境分析 | 第34-41页 |
| 2.4.1 公司资源分析 | 第34-39页 |
| 2.4.2 公司能力分析 | 第39-41页 |
| 2.5 SWOT分析 | 第41-43页 |
| 第3章 湖南凯美特公司工业气体业务发展策略 | 第43-51页 |
| 3.1 湖南凯美特公司发展定位和目标 | 第43-45页 |
| 3.1.1 发展策略定位 | 第43页 |
| 3.1.2 经营发展目标 | 第43-45页 |
| 3.2 湖南凯美特公司工业气体发展策略选择 | 第45-51页 |
| 3.2.1 发展策略分析 | 第45-46页 |
| 3.2.2 发展策略选择 | 第46-51页 |
| 第4章 湖南凯美特公司工业气体业务发展策略的保障与实施 | 第51-61页 |
| 4.1 实施原则 | 第51-52页 |
| 4.1.1 统一领导的原则 | 第51页 |
| 4.1.2 综合平衡的原则 | 第51-52页 |
| 4.1.3 动态权变的原则 | 第52页 |
| 4.2 关键步骤 | 第52-55页 |
| 4.2.1 细分目标 | 第52-53页 |
| 4.2.2 严控过程 | 第53-54页 |
| 4.2.3 改进绩效 | 第54-55页 |
| 4.3 保障措施 | 第55-58页 |
| 4.3.1 强化沟通协同 | 第55-56页 |
| 4.3.2 立足技术支撑 | 第56-57页 |
| 4.3.3 保障人力资源 | 第57-58页 |
| 4.3.4 优化资本运作 | 第58页 |
| 4.4 效果评价 | 第58-61页 |
| 4.4.1 评价指标原则确立 | 第58-59页 |
| 4.4.2 评价指标体系构建 | 第59-60页 |
| 4.4.3 评价指标数据处理 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |