天津市上网服务场所转型升级策略研究
| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第12-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 战略分析工具 | 第15-17页 |
| 2.1.1 PEST分析 | 第15页 |
| 2.1.2 SWOT分析及其操作思想 | 第15-17页 |
| 2.2 价值链分析理论 | 第17-18页 |
| 2.3 商业模式 | 第18-22页 |
| 第3章 天津市上网服务场所发展现状及问题 | 第22-37页 |
| 3.1 上网服务场所发展现状 | 第22-35页 |
| 3.1.1 经营主体 | 第24-26页 |
| 3.1.2 用户规模 | 第26-29页 |
| 3.1.3 消费情况 | 第29-30页 |
| 3.1.4 经营模式 | 第30-33页 |
| 3.1.5 服务内容 | 第33-35页 |
| 3.2 上网服务场所存在问题 | 第35-37页 |
| 3.2.1 环境差问题 | 第35页 |
| 3.2.2 服务结构单一 | 第35页 |
| 3.2.3 运营成本高 | 第35页 |
| 3.2.4 经营模式传统 | 第35-36页 |
| 3.2.5 企业化意识淡薄 | 第36-37页 |
| 第4章 天津市上网服务场所市场分析 | 第37-46页 |
| 4.1 宏观环境(PEST)分析 | 第37-40页 |
| 4.1.1 政策环境 | 第37-38页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第38页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第38-40页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第40页 |
| 4.2 行业市场分析 | 第40-43页 |
| 4.2.1 行业产业价值定位 | 第40-42页 |
| 4.2.2 行业产业价值链 | 第42-43页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第43-44页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第43-44页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第44页 |
| 4.3.3 潜在机会 | 第44页 |
| 4.3.4 潜在威胁 | 第44页 |
| 4.4 场所转型升级的必要性 | 第44-46页 |
| 第5章 天津市上网服务场所转型升级发展策略 | 第46-54页 |
| 5.1 场所转型升级战略的提出 | 第46页 |
| 5.2 场所环境改善 | 第46-48页 |
| 5.2.1 环境改善 | 第47页 |
| 5.2.2 环境区域划分 | 第47-48页 |
| 5.3 扩张增值服务 | 第48-50页 |
| 5.3.1 提供计算机周边服务 | 第48-49页 |
| 5.3.2 提供社区电脑培训 | 第49页 |
| 5.3.3 提供电竞游戏承办平台 | 第49-50页 |
| 5.3.4 提供广告平台 | 第50页 |
| 5.3.5 整合上下游资源 | 第50页 |
| 5.4 创新经营模式 | 第50-54页 |
| 5.4.1 连锁合并经营 | 第50页 |
| 5.4.2 多元化经营 | 第50-51页 |
| 5.4.3 分包专业化经营 | 第51页 |
| 5.4.4 混业经营 | 第51-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
