LZSH公司安全文化建设研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第12-16页 |
| 1.2.1 企业文化的产生及研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 安全文化的产生与研究 | 第14-16页 |
| 1.3 论文研究的主要内容及方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1 企业文化概述 | 第17-22页 |
| 2.1.1 企业文化的成因及发展 | 第17-18页 |
| 2.1.2 企业文化的结构 | 第18-19页 |
| 2.1.3 企业文化的特性 | 第19-20页 |
| 2.1.4 企业文化的功能 | 第20-22页 |
| 2.2 安全文化概述 | 第22-24页 |
| 2.2.1 安全文化的成因及发展 | 第22-23页 |
| 2.2.2 安全文化的结构 | 第23页 |
| 2.2.3 安全义化的功能 | 第23-24页 |
| 2.3 企业文化与安全文化的关系 | 第24-26页 |
| 第3章 LZSH公司安全文化建设概况 | 第26-34页 |
| 3.1 LZSH公司企业文化建设历程 | 第26-31页 |
| 3.1.1 LZSH公司发展历程 | 第26-27页 |
| 3.1.2 LZSH公司企业文化建设历程 | 第27-29页 |
| 3.1.3 LZSH公司企业文化的特点 | 第29-31页 |
| 3.2 LZSH公司安全文化建设现状 | 第31-34页 |
| 第4章 LZSH公司安全文化建设问题分析 | 第34-44页 |
| 4.1 管理层与基层对“以人为本”理解有偏差 | 第34-36页 |
| 4.2 自主管理推行过早 | 第36-39页 |
| 4.3 安全在企业核心价值体系中被弱化 | 第39-41页 |
| 4.4 优良传统在继承中有衰减 | 第41-44页 |
| 第5章 LZSH公司安全文化建设对策 | 第44-51页 |
| 5.1 LZSH公司安全文化建设指导思想 | 第44页 |
| 5.2 LZSH公司安全文化建设实施原则 | 第44-46页 |
| 5.3 LZSH公司安全文化建设目标 | 第46-47页 |
| 5.4 LZSH公司安全文化建设具体措施 | 第47-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
