| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 导言 | 第9-16页 |
| 一、选题的意义及价值 | 第9页 |
| 二、研究视角 | 第9-10页 |
| 三、研究综述 | 第10-15页 |
| (一)、晚报的相关研究综述 | 第10-13页 |
| (二)、媒介生态学相关的研究综述 | 第13-14页 |
| (三)、《新安晚报》的研究综述 | 第14-15页 |
| 四、研究方法 | 第15页 |
| 五、文章架构 | 第15-16页 |
| 第一章 晚报发展脉络及合肥报业竞争格局的形成 | 第16-24页 |
| 第一节 中国晚报发展历程 | 第16-19页 |
| 一、民国:晚报的发轫期 | 第16-17页 |
| 二、建国后晚报的发展、成熟期 | 第17-19页 |
| 第二节 合肥报业竞争格局 | 第19-21页 |
| 第三节 新媒体发展态势及合肥新媒体竞争格局 | 第21-23页 |
| 一、新媒体发展态势 | 第21-22页 |
| 二、合肥报业与新媒体的竞争格局 | 第22-23页 |
| 小结 | 第23-24页 |
| 第二章 找准目标、确定竞争战略——《新安晚报》竞争对手和竞争战略 | 第24-35页 |
| 第一节 媒介生态学视角下竞争态势解析 | 第24-25页 |
| 第二节 《新安晚报》的种内竞争形势分析 | 第25-28页 |
| 一、兰彻斯特法则 | 第25-26页 |
| 二、合肥报业市场兰彻斯特法则测算 | 第26-27页 |
| 三、《新安晚报》种内竞争对手分析 | 第27-28页 |
| 第三节 《新安晚报》种间竞争形势分析 | 第28-33页 |
| 一、"三网合一",报纸脱离产业链 | 第28-30页 |
| 二、互联网对报纸的冲击 | 第30-32页 |
| 三、提高技术优势,应对"三网合一"和互联网冲击 | 第32-33页 |
| 小结 | 第33-35页 |
| 第三章 《新安晚报》的竞争之路 | 第35-57页 |
| 第一节 提高消费者剩余获得竞争优势 | 第35-37页 |
| 第二节 《新安晚报》种内竞争战略和理念 | 第37-49页 |
| 一、市场化经营理念与《新安晚报》迅速成长 | 第38-40页 |
| 二、采编体制、经营体制全面创新,塑造《新安晚报》竞争优势 | 第40-49页 |
| 第三节 《新安晚报》种间竞争战略 | 第49-55页 |
| 一、产业生命周期及抢占先机战略 | 第49-51页 |
| 二、《新安晚报》全媒体战略 | 第51-55页 |
| 小结 | 第55-57页 |
| 第四章 《新安晚报》竞争战略的问题及其出路 | 第57-63页 |
| 一、两种体制的碰撞 | 第57-58页 |
| 二、全媒体战略面临的挑战 | 第58-59页 |
| 三、本土化战略实施中的缺陷 | 第59-60页 |
| 四、《世界报》定位需走集中差异化战略 | 第60页 |
| 五、充分利用外资,探寻中国报业新的资金来源模式 | 第60-61页 |
| 小结 | 第61-63页 |
| 结语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第69页 |