| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法与创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 后浪出版公司概况 | 第13-20页 |
| 2.1 后浪的发展历史 | 第13-19页 |
| 2.2 后浪的发展理念与发展目标 | 第19-20页 |
| 第3章 后浪的产品结构与产品组成 | 第20-30页 |
| 3.1 主打图书平稳发展 | 第20-25页 |
| 3.1.1 社科图书 | 第20-22页 |
| 3.1.2 电影图书 | 第22-23页 |
| 3.1.3 艺术图书 | 第23-25页 |
| 3.2 各门类图书积极协同发展 | 第25-28页 |
| 3.2.1 经管图书 | 第25-26页 |
| 3.2.2 大众图书 | 第26-27页 |
| 3.2.3 童书——“浪花朵朵” | 第27-28页 |
| 3.3 新建图书品牌大力发展 | 第28-30页 |
| 3.3.1 历史图书——“汗青堂” | 第28页 |
| 3.3.2 图像小说——“后浪漫” | 第28-30页 |
| 第4章 后浪的出版经营策略分析 | 第30-42页 |
| 4.1 明确自身定位，制定出版策略 | 第30-35页 |
| 4.1.1 挖掘出版冷门领域 | 第30-33页 |
| 4.1.2 注重缔造次热门图书 | 第33-34页 |
| 4.1.3 产品结构多样，协同形成销售长尾 | 第34-35页 |
| 4.2 分析消费群体，拓宽受众定位 | 第35-38页 |
| 4.2.1 描绘主要受众群体的用户画像 | 第36-37页 |
| 4.2.2 寻找潜在读者与需求 | 第37页 |
| 4.2.3 满足受众多样的阅读需求 | 第37-38页 |
| 4.3 细分营销渠道，力求精准推送 | 第38-42页 |
| 4.3.1 寻找日常营销阵地，建立网络社群营销思维 | 第38-40页 |
| 4.3.2 多种营销齐头并进 | 第40-42页 |
| 第5章 后浪的出版经营策略对业内的启示 | 第42-46页 |
| 5.1 结合自身特征，扬长避短 | 第42-43页 |
| 5.1.1 开创蓝海，占领冷门市场 | 第42-43页 |
| 5.1.2 多领域进军，发展长尾经济 | 第43页 |
| 5.2 明确受众特性，重视为读者服务 | 第43-44页 |
| 5.3 巧用营销，精准推送 | 第44页 |
| 5.4 全局思维，切忌孤立 | 第44-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |