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互联网时代传统企业的转型--以三胞集团为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-12页
    1.1 问题的提出第10-11页
    1.2 研究内容与方法第11-12页
第二章 文献综述第12-15页
    2.1 企业转型理论综述第12-13页
    2.2 互联网背景下产业的转型升级第13页
    2.3 基于互联网的企业转型选择第13-14页
    2.4 文献述评第14-15页
第三章 互联网环境下的企业转型理论研究第15-22页
    3.1 企业转型的涵义第15-16页
        3.1.1 企业转型的相关概念第15页
        3.1.2 企业转型的特征第15-16页
    3.2 企业转型的原因分析第16-17页
        3.2.1 企业自身成长的要求第16-17页
        3.2.2 技术创新的激励第17页
        3.2.3 外部环境的压力第17页
    3.3 互联网背景下的企业转型的模式分析第17-21页
        3.3.1 互联网经济对转型的要求第17-18页
        3.3.2 战略转型第18-19页
        3.3.3 产业的转型第19-20页
        3.3.4 战略转型与产业转型的结合第20-21页
    3.4 本章小结第21-22页
第四章 基于互联网的产业转型升级研究——以零售业为例第22-30页
    4.1 零售业的内涵第22-23页
        4.1.1 零售及零售业的概念第22页
        4.1.2 零售业的核心特征第22-23页
    4.2 传统零售商业的现状分析第23-25页
        4.2.1 我国零售业发展现状第23-25页
        4.2.2 传统零售业存在的问题第25页
    4.3 互联网发展对传统零售行业转型的影响第25-27页
        4.3.1 消费趋势第25-26页
        4.3.2 行业格局的变化第26-27页
    4.4 基于互联网的零售业转型方式第27-29页
        4.4.1 电子商务第27-28页
        4.4.2 O2O模式第28-29页
        4.4.3 移动互联网的应用第29页
    4.5 本章小结第29-30页
第五章 传统企业转型案例分析第30-37页
    5.1 三胞集团发展情况第30-31页
        5.1.1 集团现状第30页
        5.1.2 集团发展理念第30-31页
    5.2 三胞集团转型战略研究第31-35页
        5.2.1 战略转型思想第31-32页
        5.2.2 产业转型第32-34页
        5.2.3 组织转型第34-35页
    5.3 转型中的问题分析第35-36页
    5.4 本章小结第36-37页
第六章 结论与对策第37-40页
    6.1 研究结论第37页
    6.2 转型措施建议第37-39页
        6.2.1 以“互联网+”为转型思维,以市场需求作为转型导向第37-38页
        6.2.2 切实保障转型战略落地效果第38-39页
    6.3 未来研究展望第39-40页
致谢第40-41页
参考文献第41-42页

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