摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第8-11页 |
1.1 本论文的选题背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 论文的基本内容 | 第9-10页 |
1.3 论文研究方法 | 第10-11页 |
第2章 相关营销策略理论综述 | 第11-14页 |
2.1 营销理论概述 | 第11-13页 |
2.2 文献综述 | 第13-14页 |
第3章 江铃汽车底盘公司外部环境分析 | 第14-26页 |
3.1 宏观环境分析 | 第14-15页 |
3.2 行业环境分析 | 第15-16页 |
3.3 竞争对手分析 | 第16-20页 |
3.3.1 丹东曙光车桥股份有限公司 | 第18-19页 |
3.3.2 合肥美桥汽车传动及底盘系统有限公司 | 第19-20页 |
3.3.3 襄阳邦乐车桥有限公司 | 第20页 |
3.4 客户分析 | 第20-26页 |
3.4.1 主要客户情况 | 第22-23页 |
3.4.2 主要客户销售情况 | 第23-26页 |
第4章 江铃汽车底盘公司内部环境分析 | 第26-32页 |
4.1 公司概况 | 第26-28页 |
4.1.1 企业基本情况 | 第26-27页 |
4.1.2 公司现有业务介绍 | 第27-28页 |
4.2 公司的营销现状 | 第28-29页 |
4.3 公司目前的营销问题及原因分析 | 第29-32页 |
第5章 江铃汽车底盘公司车桥产品的营销策略 | 第32-45页 |
5.1 市场定位 | 第32-38页 |
5.1.1 顾客和市场的细分 | 第32-35页 |
5.1.2 目标顾客与市场的确定 | 第35-38页 |
5.2 产品策略 | 第38-41页 |
5.3 定价策略 | 第41-42页 |
5.4 渠道策略 | 第42-43页 |
5.5 促销策略 | 第43-45页 |
第6章 江铃汽车底盘公司车桥产品营销策略实施中的保障措施 | 第45-48页 |
6.1 完善营销组织机构 | 第45-46页 |
6.2 完善客户资源管理 | 第46页 |
6.3 完善营销考核与激励机制 | 第46-48页 |
第7章 结论及展望 | 第48-50页 |
7.1 结论 | 第48-49页 |
7.2 展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |