河南省四知堂制药有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 一 研究背景 | 第11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 一 研究内容 | 第12页 |
| 二 研究方法 | 第12-13页 |
| 第三节 研究思路与结构安排 | 第13-16页 |
| 一 研究思路 | 第13页 |
| 二 结构安排 | 第13-16页 |
| 第二章 四知堂公司概况及战略环境分析 | 第16-25页 |
| 第一节 四知堂公司概况 | 第16-18页 |
| 一 发展历程 | 第16页 |
| 二 公司理念 | 第16-17页 |
| 三 经营范围 | 第17页 |
| 四 品牌状况 | 第17-18页 |
| 第二节 四知堂公司内部环境分析 | 第18-20页 |
| 一 公司资源分析 | 第18-19页 |
| 二 公司能力分析 | 第19-20页 |
| 第三节 四知堂公司外部环境分析 | 第20-25页 |
| 一 宏观环境分析 | 第20-23页 |
| 二 竞争环境分析 | 第23-25页 |
| 第三章 四知堂公司发展战略选择 | 第25-34页 |
| 第一节 四知堂公司SWOT分析 | 第25-27页 |
| 一 优势(S) | 第25页 |
| 二 弱势(W) | 第25页 |
| 三 机会(O) | 第25-27页 |
| 四 威胁(T) | 第27页 |
| 第二节 四知堂公司发展战略目标及任务 | 第27-28页 |
| 一 发展战略目标 | 第27-28页 |
| 二 发展战略任务 | 第28页 |
| 第三节 四知堂公司具体战略规划 | 第28-34页 |
| 一 公司层发展战略 | 第28-30页 |
| 二 业务层发展战略 | 第30-33页 |
| 三 职能层发展战略 | 第33-34页 |
| 第四章 四知堂公司发展战略实施 | 第34-39页 |
| 第一节 战略实施的实现路径 | 第34-37页 |
| 一 产品差异化 | 第34-35页 |
| 二 品牌差异化 | 第35页 |
| 三 市场营销差异化 | 第35-36页 |
| 四 人力资源差异化 | 第36-37页 |
| 第二节 战略实施的保障措施 | 第37-39页 |
| 一 加强企业文化建设 | 第37页 |
| 二 健全企业组织架构 | 第37页 |
| 三 提升企业的信息化水平 | 第37-39页 |
| 第五章 结论 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 | 第43页 |
