| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的方法和内容 | 第11-12页 |
| 1.3 技术路线图 | 第12-13页 |
| 第二章 理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 概要 | 第13-14页 |
| 2.2 战略管理基本理论 | 第14-16页 |
| 2.3 主要的战略分析模型 | 第16-18页 |
| 2.3.1 PEST分析 | 第16页 |
| 2.3.2 波特五力分析模型 | 第16-17页 |
| 2.3.3 价值链分析 | 第17页 |
| 2.3.4 SWOT分析 | 第17-18页 |
| 第三章 盱眙龙虾产业集团公司发展现状分析 | 第18-22页 |
| 3.1 全国小龙虾产业的发展现状 | 第18-19页 |
| 3.2 盱眙县龙虾产业发展规划 | 第19-21页 |
| 3.3 盱眙龙虾产业集团公司的现状 | 第21-22页 |
| 第四章 农业产业化背景下盱眙龙虾产业集团公司的外部环境分析 | 第22-28页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第22-24页 |
| 4.1.1 政治法律环境 | 第22-23页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第24页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第24页 |
| 4.2 公司的行业竞争环境分析 | 第24-25页 |
| 4.2.1 潜在进入者 | 第24-25页 |
| 4.2.2 供应商的力量 | 第25页 |
| 4.2.3 消费者的力量 | 第25页 |
| 4.3 盱眙龙虾产业集团公司发展面临的机遇和挑战 | 第25-28页 |
| 4.3.1 公司发展面临的机遇 | 第25-27页 |
| 4.3.2 公司发展面临的挑战 | 第27-28页 |
| 第五章 农业产业化背景下盱眙龙虾产业集团公司的内部环境分析 | 第28-36页 |
| 5.1 盱眙龙虾产业集团公司的内部资源状况 | 第28-33页 |
| 5.1.1 产业布局状况 | 第28-30页 |
| 5.1.2 管理状况 | 第30页 |
| 5.1.3 科研状况 | 第30-31页 |
| 5.1.4 资金运作状况 | 第31-32页 |
| 5.1.5 人力资源状况 | 第32-33页 |
| 5.2 盱眙龙虾产业集团公司发展的优势和劣势 | 第33-36页 |
| 5.2.1 公司发展的优势 | 第33-34页 |
| 5.2.2 公司发展的劣势 | 第34-36页 |
| 第六章 农业产业化背景下盱眙龙虾产业集团公司的战略设计与选择 | 第36-41页 |
| 6.1 盱眙龙虾产业集团公司的战略设计 | 第36-39页 |
| 6.1.1 SWOT分析 | 第36-38页 |
| 6.1.2 价值链分析 | 第38页 |
| 6.1.3 盱眙龙虾产业集团公司的战略定位与目标 | 第38-39页 |
| 6.2 盱眙龙虾产业集团公司的战略选择 | 第39-41页 |
| 6.2.1 成本领先战略 | 第39-40页 |
| 6.2.2 差异化战略 | 第40-41页 |
| 第七章 农业产业化背景下盱眙龙虾产业集团公司的战略实施举措 | 第41-45页 |
| 7.1 成本领先及差异化战略的实施 | 第41-42页 |
| 7.1.1 成本领先战略的实施 | 第41页 |
| 7.1.2 差异化战略的实施 | 第41-42页 |
| 7.2 公司战略实施的保障措施 | 第42-45页 |
| 7.2.1 推进公司管理体系创新 | 第42页 |
| 7.2.2 建立顾客至上的服务营销机制 | 第42页 |
| 7.2.3 完善公司的技术支持系统 | 第42-43页 |
| 7.2.4 加强公司人力资源管理 | 第43-45页 |
| 第八章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
