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基于委托代理理论的旅行社组织内部治理结构问题探究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 前言第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
        1.1.1 旅游业在国民经济中的作用越来越重要第10页
        1.1.2 旅行社组织在旅游业当中的桥梁作用及特殊性第10-11页
        1.1.3 我国旅旅行社组织的内部结构及外部市场等问题日益凸现第11页
    1.2 选题目的及意义第11-12页
        1.2.1 丰富我国旅行社组织管理理论基础第11-12页
        1.2.2 对推动我国旅行社组织良性发展有着重要的实践意义第12页
    1.3 国内外研究综述第12-16页
        1.3.1 公司治理理论研究综述第12-13页
        1.3.2 委托代理理论及研究综述第13-15页
        1.3.3 国内旅行社内部治理研究综述第15-16页
    1.4 研究思路和方法第16-17页
        1.4.1 理论依据及研究方法第16-17页
        1.4.2 研究思路第17页
    1.5 论文的创新及不足第17-19页
2 本文研究对象界定及理论基础第19-26页
    2.1 本文研究的对象第19页
    2.2 公司治理的基本概念第19-22页
        2.2.1 从公司治理作用的角度第19-20页
        2.2.2 从公司治理基本问题的角度第20页
        2.2.3 从制度安排的角度第20-21页
        2.2.4 从公司治理具体形式下的角度第21页
        2.2.5 从公司治理的制度构成与制度功能的角度第21-22页
    2.3 相关理论基础第22-26页
        2.3.1 博弈理论第22-23页
        2.3.2 激励理论第23-24页
        2.3.3 交易费用理论第24-25页
        2.3.4 基于委托代理关系的公司治理理论第25-26页
3 我国旅行社组织内部治理问题及分析第26-37页
    3.1 我国旅行社组织的现状分析第26-30页
        3.1.1 行业规模第26页
        3.1.2 经营规模和效益第26页
        3.1.3 行业法规第26-27页
        3.1.4 我国旅行社存在的问题第27-30页
    3.2 我国旅行社组织委托代理关系的形成第30页
    3.3 我国旅行社组织委托代理关系的特征第30-32页
        3.3.1 旅行社委托代理关系首先是一种经济利益关系第30-31页
        3.3.2 旅行社委托代理关系也是一种契约关系第31页
        3.3.3 旅行社委托代理关系契约是不完备的第31-32页
        3.3.4 旅行社委托代理关系的多层次性第32页
    3.4 我国旅行社组织内部治理问题的委托代理分析第32-37页
        3.4.1 信息不对称第32页
        3.4.2 委托人道德风险第32-33页
        3.4.3 代理人与委托人的博弈第33-34页
        3.4.4 目标函数不一致第34页
        3.4.5 代理成本第34-35页
        3.4.6 激励不相容第35页
        3.4.7 委托人与代理人责任不对称第35页
        3.4.8 度量问题第35-37页
4 我国旅行社组织的委托代理模型分析第37-45页
    4.1 理论假设第37页
    4.2 模型的构建第37-38页
    4.3 完全信息下的讨论第38-40页
        4.3.1 可执行的契约第38-39页
        4.3.2 最优契约的特征第39-40页
    4.4 不对称信息:代理人风险规避第40-43页
        4.4.1 可执行的契约第40页
        4.4.2 最优契约的特征第40-43页
    4.5 不对称信息:代理人风险中性第43-44页
    4.6 模型分析结论第44-45页
5 完善我国旅行社组织内部治理结构的建议第45-48页
    5.1 严把导游选拔关第45页
    5.2 导游薪酬合理化第45页
    5.3 目标激励第45-46页
    5.4 尊重激励第46页
    5.5 建立长期的合同第46页
    5.6 健全导游质量反馈和游客回访制度第46-47页
    5.7 提高旅行社的进入和退出壁垒第47-48页
6 结语与展望第48-51页
    6.1 论文的结论第48页
    6.2 需进一步研究的问题第48-49页
    6.3 展望第49-51页
参考文献第51-54页
科研成果第54-55页
致谢第55页

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