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房地产开发企业内部控制存在的问题及改进建议--以F公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究内容第9页
    1.4 研究方法第9-10页
        1.4.1 文献研究法第9页
        1.4.2 调查法第9-10页
    1.5 创新与不足第10-11页
        1.5.1 本文的创新之处第10页
        1.5.2 本文的不足之处第10-11页
2 内部控制研究综述和基础理论第11-15页
    2.1 国内外内部控制研究综述第11-13页
        2.1.1 国外内部控制研究综述第11-12页
        2.1.2 我国内部控制研究综述第12-13页
    2.2 内部控制基础理论第13-15页
3 房地产开发企业内部控制概况第15-21页
    3.1 房地产开发企业内外部环境特点第15-19页
        3.1.1 内部环境特点第15-16页
        3.1.2 外部环境特点第16-19页
    3.2 房地产开发企业内部控制实施整体状况第19页
    3.3 房地产开发企业实施内部控制的必要性第19-21页
        3.3.1 企业发展的内在需求第19-20页
        3.3.2 监管机构的外部要求第20-21页
4 房地产开发企业内部控制存在的主要问题分析第21-27页
    4.1 公司层面存在的问题分析第21-23页
        4.1.1 企业主体对内部控制重视不够第21页
        4.1.2 内部控制体系与业务流程不健全第21-22页
        4.1.3 内部监督乏力第22页
        4.1.4 信息与沟通缺乏有效通道第22-23页
    4.2 业务层面存在的问题分析第23-27页
        4.2.1 销售管理环节第23页
        4.2.2 筹资管理环节第23-24页
        4.2.3 拆迁管理环节第24页
        4.2.4 招标管理环节第24页
        4.2.5 物资采购环节第24-25页
        4.2.6 工程管理环节第25页
        4.2.7 规划设计环节第25页
        4.2.8 成本管理环节第25-26页
        4.2.9 人力资源管理环节第26-27页
5 完善房地产开发企业内部控制的建议第27-34页
    5.1 提高公司主体的内控意识第27-28页
        5.1.1 领导层重视内控建设,自上而下推行第27页
        5.1.2 全体员工均应具备内部控制的意识第27-28页
    5.2 完善内部控制体系与流程文件第28-29页
        5.2.1 内控实施筹划阶段第28页
        5.2.2 内部控制建设阶段第28页
        5.2.3 内控自我评价阶段第28-29页
        5.2.4 内部控制完善阶段第29页
    5.3 加强内部监督第29-30页
        5.3.1 提升监事的监督职能第29页
        5.3.2 重视审计委员在内部监管的重要作用第29-30页
        5.3.3 提高内部审计部门的存在价值第30页
    5.4 建立有效的信息沟通渠道第30页
        5.4.1 加强内部信息与沟通第30页
        5.4.2 加强外部信息与沟通第30页
    5.5 完善业务流程内部控制第30-34页
        5.5.1 销售管理环节第30-31页
        5.5.2 资金管理环节第31页
        5.5.3 拆迁管理环节第31页
        5.5.4 招标管理环节第31-32页
        5.5.5 物资采购管理环节第32页
        5.5.6 工程管理环节第32页
        5.5.7 规划设计管理环节第32-33页
        5.5.8 成本管理环节第33页
        5.5.9 人力资源管理环节第33-34页
6 F公司案例分析第34-40页
    6.1 F公司基本情况介绍第34页
    6.2 F公司内部控制基本概况第34-35页
        6.2.1 规范内部控制阶段第34-35页
        6.2.2 内部控制自评阶段第35页
        6.2.3 内部控制纳入内部审计阶段第35页
    6.3 F公司内部控制中存在的问题第35-39页
        6.3.1 控制环境方面存在的问题第35-37页
        6.3.2 业务流程存在的问题第37-39页
    6.4 F公司内部控制问题整改措施第39-40页
        6.4.1 风控部门推动公司层面内控问题的解决第39页
        6.4.2 通过全面风险管理解决业务流程缺陷第39-40页
7 结论第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-44页
在学期间发表的学术论文第44-45页

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