川口采油厂企业文化建设研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第1章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第12页 |
| 1.3 基本思路与框架 | 第12-14页 |
| 1.4 本文可能的贡献 | 第14-16页 |
| 第2章 企业文化理论概述 | 第16-21页 |
| 2.1 企业文化概念界定 | 第16-17页 |
| 2.2 企业文化内涵层次 | 第17页 |
| 2.3 企业文化建设理论 | 第17-19页 |
| 2.4 企业文化设计理论 | 第19-21页 |
| 第3章 川采企业文化建设现状 | 第21-26页 |
| 3.1 川采企业历史及现状 | 第21-22页 |
| 3.2 川采企业文化历史与现状 | 第22-24页 |
| 3.3 川采企业文化存在的问题及成因 | 第24-26页 |
| 第4章 川采企业文化建设的环境分析 | 第26-31页 |
| 4.1 川采企业文化建设面临的机遇 | 第26-27页 |
| 4.2 川采企业文化建设面对的挑战 | 第27页 |
| 4.3 川采企业文化建设的内部优势 | 第27-28页 |
| 4.4 川采企业文化建设的内部劣势 | 第28-29页 |
| 4.5 川采企业文化建设的环境组合分析 | 第29-31页 |
| 第5章 川采企业文化建设的整体设想 | 第31-41页 |
| 5.1 川采企业文化设计总体思路 | 第31页 |
| 5.2 川采企业文化理念层设计 | 第31-33页 |
| 5.3 川采企业文化制度层设计 | 第33-39页 |
| 5.4 川采企业文化符号层设计 | 第39-41页 |
| 第6章 川采企业文化建设措施 | 第41-44页 |
| 6.1 组织机制建设 | 第41页 |
| 6.2 落地机制建设 | 第41-43页 |
| 6.3 考核机制建设 | 第43-44页 |
| 第7章 结论及进一步研究的问题 | 第44-45页 |
| 7.1 主要研究结论 | 第44页 |
| 7.2 进一步研究的问题 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录1 川采企业文化建设调查问卷(管理层) | 第48-50页 |
| 附录2 川采企业文化建设调查问卷(员工层) | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
