| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第15-27页 |
| 1.1 选题背景 | 第15-19页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第15-16页 |
| 1.1.2 研究背景 | 第16-18页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第18-19页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第19-21页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 1.3 研究内容 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究重点和难点 | 第22页 |
| 1.3.3 基本观点 | 第22-23页 |
| 1.4 研究对象和概念界定 | 第23-27页 |
| 1.4.1 本文的研究对象 | 第23-24页 |
| 1.4.2 核心概念界定 | 第24-27页 |
| 第二章 相关理论基础和文献综述 | 第27-47页 |
| 2.1 相关理论研究基础 | 第27-33页 |
| 2.1.1 复杂性科学理论 | 第27-28页 |
| 2.1.2 双边市场理论 | 第28-30页 |
| 2.1.3 系统理论 | 第30-31页 |
| 2.1.4 NK模型 | 第31-33页 |
| 2.2 商业模式创新理论及文献综述 | 第33-41页 |
| 2.2.1 商业模式创新的概念本质 | 第33-35页 |
| 2.2.2 商业模式创新的动力 | 第35-36页 |
| 2.2.3 商业模式创新的途径 | 第36-39页 |
| 2.2.4 商业模式创新评估 | 第39-41页 |
| 2.3 价值网络理论及文献综述 | 第41-45页 |
| 2.3.1 价值链观念下的企业价值创造 | 第41页 |
| 2.3.2 价值网观念下企业价值创造 | 第41-42页 |
| 2.3.3 狭义价值网络观念的不足 | 第42-44页 |
| 2.3.4 重构视角下企业价值重塑 | 第44-45页 |
| 2.4 本章小结 | 第45-47页 |
| 第三章 移动互联网企业价值网络的解构与重构 | 第47-72页 |
| 3.1 移动互联网产业价值链的发展和演变 | 第47-53页 |
| 3.1.1 价值链理论面临的挑战 | 第47-48页 |
| 3.1.2 移动互联网产业价值链的模块化 | 第48-53页 |
| 3.2 移动互联网企业价值网络重构动因 | 第53-56页 |
| 3.2.1 市场驱动 | 第53-54页 |
| 3.2.2 移动互联网技术变革的影响 | 第54页 |
| 3.2.3 价值使命感的驱使 | 第54-55页 |
| 3.2.4 资本驱动 | 第55页 |
| 3.2.5 政策驱动 | 第55-56页 |
| 3.3 移动互联网企业价值网络的解构 | 第56-64页 |
| 3.3.1 价值网络解构的阶段划分 | 第56-58页 |
| 3.3.2 模块化价值网络的解构过程 | 第58-62页 |
| 3.3.3 以华为公司为例的价值网络解构 | 第62-64页 |
| 3.4 移动互联网企业价值网络的重构流程 | 第64-66页 |
| 3.4.1 价值网中的核心能力流 | 第64页 |
| 3.4.2 价值模块催化和复制 | 第64-65页 |
| 3.4.3 具有自适应特征新的价值网络 | 第65-66页 |
| 3.5 移动互联网企业价值网络重构模型 | 第66-70页 |
| 3.5.1 重构模型的稳定化表达 | 第66-67页 |
| 3.5.2 重构模型的结构化表达 | 第67-68页 |
| 3.5.3 重构模型的效应化表达 | 第68-70页 |
| 3.6 本章小结 | 第70-72页 |
| 第四章 移动互联网企业商业模式分类分析 | 第72-92页 |
| 4.1 移动互联网企业商业模式概述 | 第72-76页 |
| 4.1.1 移动互联网企业的商业模式 | 第72-73页 |
| 4.1.2 移动互联网企业商业模式的构成要素 | 第73-75页 |
| 4.1.3 移动互联网企业商业模式的构建方式 | 第75-76页 |
| 4.2 基础层移动互联网企业商业模式 | 第76-80页 |
| 4.2.1 运营商的移动互联网商业模式 | 第76-77页 |
| 4.2.2 三星“垂直整合”商业模式 | 第77-78页 |
| 4.2.3 英特尔“核心辐射”商业模式 | 第78页 |
| 4.2.4 基础层移动互联网企业商业模式的发展趋势 | 第78-80页 |
| 4.3 应用层移动互联网企业商业模式 | 第80-85页 |
| 4.3.1 通用软件商业模式 | 第80-81页 |
| 4.3.2 应用系统集成商业模式 | 第81-82页 |
| 4.3.3 嵌入式软件商业模式 | 第82页 |
| 4.3.4 企业解决方案商业模式 | 第82-83页 |
| 4.3.5 软件与信息服务外包商业模式 | 第83-85页 |
| 4.4 终端层移动互联网企业商业模式 | 第85-90页 |
| 4.4.1 样本的选择 | 第85-86页 |
| 4.4.2 变量的设计 | 第86-87页 |
| 4.4.3 变量的说明 | 第87页 |
| 4.4.4 实证的分析 | 第87-89页 |
| 4.4.5 结论与启示 | 第89-90页 |
| 4.5 本章小结 | 第90-92页 |
| 第五章 移动互联网企业商业模式创新的内在价值机理 | 第92-107页 |
| 5.1 移动互联网企业由价值零散到价值网络 | 第92-97页 |
| 5.1.1 移动互联网产业链的价值分析 | 第92页 |
| 5.1.2 移动互联网企业零散型的价值结构 | 第92-93页 |
| 5.1.3 移动互联网企业网络型的价值结构 | 第93-95页 |
| 5.1.4 移动互联网企业价值网络中的创新行为 | 第95-97页 |
| 5.2 移动互联网企业商业模式创新中的价值创造机理 | 第97-99页 |
| 5.2.1 移动互联网企业价值创造模式 | 第97-98页 |
| 5.2.2 移动互联网企业价值生产过程 | 第98-99页 |
| 5.3 移动互联网企业商业模式创新中的价值实现机理 | 第99-101页 |
| 5.3.1 移动互联网企业价值实现的手段 | 第99页 |
| 5.3.2 移动互联网企业的盈利机理 | 第99-101页 |
| 5.4 移动互联网企业商业模式创新中的价值维持机理 | 第101-103页 |
| 5.4.1 移动互联网企业持续竞争优势保持 | 第101-102页 |
| 5.4.2 移动互联网企业价值管理 | 第102-103页 |
| 5.5 移动互联网企业商业模式创新中的价值创新机制 | 第103-105页 |
| 5.5.1 移动互联网企业价值模块创新 | 第103-104页 |
| 5.5.2 移动互联网企业价值创新路径 | 第104-105页 |
| 5.5.3 移动互联网企业的价值网络升级 | 第105页 |
| 5.6 本章小结 | 第105-107页 |
| 第六章 移动互联网企业商业模式创新影响因素 | 第107-135页 |
| 6.1 影响因素的理论分析和研究假设 | 第107-118页 |
| 6.1.1 宏观环境对价值网络重构和企业资源能力的影响 | 第107-110页 |
| 6.1.2 企业资源能力对价值网络重构和价值创新的影响 | 第110-112页 |
| 6.1.3 价值网重构对价值创新的影响 | 第112-116页 |
| 6.1.4 价值创新对商业模式创新的影响 | 第116-118页 |
| 6.2 概念模型的的调查实施 | 第118-124页 |
| 6.2.1 样本及数据来源 | 第118页 |
| 6.2.2 调查方式与方法 | 第118页 |
| 6.2.3 调查样本回收 | 第118页 |
| 6.2.4 调查问卷调查内容统计 | 第118-124页 |
| 6.3 结构方程建模 | 第124-134页 |
| 6.3.1 模型和测评指标 | 第124-126页 |
| 6.3.2 模型的假设前提 | 第126页 |
| 6.3.3 问卷信度与效度的检验 | 第126-129页 |
| 6.3.4 模型设定 | 第129-131页 |
| 6.3.5 模型拟合 | 第131-132页 |
| 6.3.6 模型修订 | 第132-133页 |
| 6.3.7 研究结论 | 第133-134页 |
| 6.4 本章小结 | 第134-135页 |
| 第七章 移动互联网企业商业模式创新动因、路径和评价 | 第135-169页 |
| 7.1 移动互联网企业商业模式创新的基本框架 | 第135-143页 |
| 7.1.1 移动互联网企业商业模式创新的主要方式 | 第135-136页 |
| 7.1.2 移动互联网企业商业模式的创新运作 | 第136-138页 |
| 7.1.3 新趋势下移动互联网企业商业模式创新思维 | 第138-140页 |
| 7.1.4 移动互联网企业商业模式创新层次模型 | 第140-143页 |
| 7.2 移动互联网企业商业模式创新动因 | 第143-149页 |
| 7.2.1 基础层移动互联网企业的创新动因 | 第143-145页 |
| 7.2.2 应用层移动互联网企业的创新动因 | 第145-147页 |
| 7.2.3 终端层移动互联网企业的创新动因 | 第147-149页 |
| 7.3 移动互联网企业商业模式创新路径 | 第149-158页 |
| 7.3.1 基础层移动互联网企业商业模式创新路径 | 第149-151页 |
| 7.3.2 应用层移动互联网企业商业模式创新路径 | 第151-155页 |
| 7.3.3 终端层移动互联网企业商业模式创新路径 | 第155-158页 |
| 7.4 移动互联网企业商业模式创新评价 | 第158-167页 |
| 7.4.1 移动互联网企业商业模式创新评价标准 | 第158-163页 |
| 7.4.2 基于NK模型的移动互联网企业商业模式创新评价方法 | 第163-167页 |
| 7.5 本章小结 | 第167-169页 |
| 第八章 移动互联网企业商业模式创新案例分析 | 第169-183页 |
| 8.1 移动互联网企业商业模式创新的典型代表：苹果公司 | 第169-177页 |
| 8.1.1 苹果公司的价值网络分析 | 第169-170页 |
| 8.1.2 苹果公司基于价值网络重构的商业模式 | 第170-172页 |
| 8.1.3 苹果公司商业模式创新思维 | 第172页 |
| 8.1.4 苹果公司商业模式创新动力 | 第172-173页 |
| 8.1.5 苹果公司商业模式创新路径 | 第173-176页 |
| 8.1.6 苹果公司商业模式创新评价 | 第176-177页 |
| 8.2 移动互联网企业商业模式的未来趋势代表：阿里巴巴的商业生态圈 | 第177-180页 |
| 8.2.1 阿里巴巴的价值网络结构 | 第177页 |
| 8.2.2 阿里巴巴的商业模式的演变 | 第177-179页 |
| 8.2.3 阿里巴巴的价值创新战略范式 | 第179-180页 |
| 8.2.4 阿里巴巴的商业模式创新 | 第180页 |
| 8.3 本章小结 | 第180-183页 |
| 第九章 结论与展望 | 第183-186页 |
| 9.1 研究结论 | 第183-184页 |
| 9.2 研究特色和创新点 | 第184-185页 |
| 9.2.1 研究特色 | 第184页 |
| 9.2.2 创新之处 | 第184-185页 |
| 9.3 研究的局限和未来研究方向 | 第185-186页 |
| 参考文献 | 第186-195页 |
| 附录：调查问卷 | 第195-197页 |
| 攻读博士学位期刊取得的科研成果 | 第197-198页 |
| 致谢 | 第198页 |
