| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 巴斯夫公司简介 | 第10-13页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第13页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 第2章 技术创新管理文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 技术创新理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1.1 技术创新定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 技术创新分类 | 第15-16页 |
| 2.1.3 技术创新过程 | 第16-17页 |
| 2.1.4 技术创新战略 | 第17-18页 |
| 2.2 技术创新对企业的重要意义 | 第18-19页 |
| 2.3 技术创新管理的研究进展 | 第19-21页 |
| 第3章 巴斯夫公司技术创新管理体系 | 第21-44页 |
| 3.1 技术创新在巴斯夫历史进程中的重要作用 | 第21-25页 |
| 3.2 巴斯夫公司技术创新战略 | 第25-30页 |
| 3.2.1 巴斯夫公司技术创新战略背景 | 第25-26页 |
| 3.2.2 巴斯夫公司技术创新战略 | 第26-28页 |
| 3.2.3 巴斯夫公司技术创新战略焦点领域 | 第28-30页 |
| 3.3 巴斯夫公司技术创新管理组织 | 第30-32页 |
| 3.4 巴斯夫公司技术创新过程管理 | 第32-38页 |
| 3.4.1 技术创新门径管理流程 | 第32-36页 |
| 3.4.2 技术创新的外部科研机构与行业合作 | 第36-38页 |
| 3.5 巴斯夫公司技术创新要素管理 | 第38-44页 |
| 3.5.1 对技术创新人才的重视：创造“人”的化学新作用 | 第38-40页 |
| 3.5.2 技术创新中的知识管理和专利保护 | 第40-44页 |
| 第4章 巴斯夫技术创新管理对我国企业的借鉴 | 第44-57页 |
| 4.1 巴斯夫技术创新管理的主要特点 | 第44-46页 |
| 4.1.1 着眼长远的技术创新战略 | 第44-45页 |
| 4.1.2 独特的技术创新一体化网络(Verbund) | 第45-46页 |
| 4.1.3 不断优化的技术创新管理体系 | 第46页 |
| 4.2 巴斯夫与中国石化在技术创新管理上的比较 | 第46-50页 |
| 4.2.1 中国石化集团公司情况简介 | 第46-48页 |
| 4.2.2 巴斯夫与中国石化对比 | 第48-49页 |
| 4.2.3 中国石化技术创新管理中存在的问题 | 第49-50页 |
| 4.3 加强我国企业技术创新管理的建议 | 第50-57页 |
| 4.3.1 建立并坚持着眼长远的技术创新战略 | 第50-51页 |
| 4.3.2 持续加大技术创新投入,集中资源聚焦重点方向 | 第51-52页 |
| 4.3.3 构建分工明确的分层级的技术创新组织 | 第52-53页 |
| 4.3.4 善用外脑：加强与科研院所合作 | 第53页 |
| 4.3.5 加强技术创新项目管理,提高创新效率 | 第53-54页 |
| 4.3.6 重视知识产权保护 | 第54-55页 |
| 4.3.7 重视技术创新人才队伍建设 | 第55-57页 |
| 第5章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 卷内备考表 | 第61页 |
