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QSY公司仓储配送管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-10页
    1.1 研究意义及目的第8-9页
    1.2 研究思路及方法第9-10页
2 管理现状与问题第10-21页
    2.1 行业背景及公司简介第10-13页
        2.1.1 行业背景第10-11页
        2.1.2 公司简介第11-13页
    2.2 业务发展及管理现状第13-19页
        2.2.1 仓储配送发展历程第13-14页
        2.2.2 仓储管理现状第14-16页
        2.2.3 配送管理现状第16-19页
    2.3 仓储配送管理主要问题第19-21页
        2.3.1 仓储配送信息化滞后第19页
        2.3.2 工位精益化进程受阻第19-21页
3 存在问题分析第21-29页
    3.1 理论依据第21-24页
        3.1.1 物流信息化相关理论第21-22页
        3.1.2 物流精益化相关理论第22-23页
        3.1.3 仓储配送相关理论第23-24页
    3.2 信息化滞后原因分析第24-26页
    3.3 工位精益化受阻原因分析第26-29页
4 管理对策研究第29-38页
    4.1 优化改进信息化平台第29-32页
        4.1.1 建立ERP系统第29-30页
        4.1.2 建立条码信息管理系统第30-32页
    4.2 推进工位精益化建设第32-35页
        4.2.1 工位精益化建设策略第32-33页
        4.2.2 工位精益化建设优化方法第33-35页
    4.3 保障体系建设第35-38页
        4.3.1 建设保障体系重要性第35-36页
        4.3.2 开展全员精益培训第36-37页
        4.3.3 完善精益管理制度第37-38页
结论第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页

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