QSY公司仓储配送管理研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-10页 |
1.1 研究意义及目的 | 第8-9页 |
1.2 研究思路及方法 | 第9-10页 |
2 管理现状与问题 | 第10-21页 |
2.1 行业背景及公司简介 | 第10-13页 |
2.1.1 行业背景 | 第10-11页 |
2.1.2 公司简介 | 第11-13页 |
2.2 业务发展及管理现状 | 第13-19页 |
2.2.1 仓储配送发展历程 | 第13-14页 |
2.2.2 仓储管理现状 | 第14-16页 |
2.2.3 配送管理现状 | 第16-19页 |
2.3 仓储配送管理主要问题 | 第19-21页 |
2.3.1 仓储配送信息化滞后 | 第19页 |
2.3.2 工位精益化进程受阻 | 第19-21页 |
3 存在问题分析 | 第21-29页 |
3.1 理论依据 | 第21-24页 |
3.1.1 物流信息化相关理论 | 第21-22页 |
3.1.2 物流精益化相关理论 | 第22-23页 |
3.1.3 仓储配送相关理论 | 第23-24页 |
3.2 信息化滞后原因分析 | 第24-26页 |
3.3 工位精益化受阻原因分析 | 第26-29页 |
4 管理对策研究 | 第29-38页 |
4.1 优化改进信息化平台 | 第29-32页 |
4.1.1 建立ERP系统 | 第29-30页 |
4.1.2 建立条码信息管理系统 | 第30-32页 |
4.2 推进工位精益化建设 | 第32-35页 |
4.2.1 工位精益化建设策略 | 第32-33页 |
4.2.2 工位精益化建设优化方法 | 第33-35页 |
4.3 保障体系建设 | 第35-38页 |
4.3.1 建设保障体系重要性 | 第35-36页 |
4.3.2 开展全员精益培训 | 第36-37页 |
4.3.3 完善精益管理制度 | 第37-38页 |
结论 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-41页 |
致谢 | 第41-42页 |