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吴江区警务辅助人员管理研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-19页
    一、研究背景第10页
    二、研究意义第10-11页
    三、文献综述第11-17页
        (一)关于警务辅助人员定义的研究第12-13页
        (二)关于警务辅助人员管理中存在问题的研究第13-14页
        (三)关于警务辅助人员制度的研究第14-15页
        (四)关于完善警务辅助人员管理对策的研究第15-17页
    四、研究内容及研究框架第17-18页
    五、研究方法及研究路线第18-19页
第二章 我国警务辅助人员的基本现状、作用与发展第19-25页
    一、我国警务辅助人员的基本状况第19-21页
        (一)警务辅助人员的产生及内涵第19页
        (二)警务辅助人员的类型及职责第19-20页
        (三)警务辅助人员的法律关系第20-21页
    二、警务辅助人员的作用第21-22页
        (一)缓解紧张的警力资源第21页
        (二)节约行政成本第21-22页
        (三)缓解和减轻就业压力第22页
        (四)强化警力灵活度第22页
    三、我国警务辅助人员的发展第22-25页
        (一)治安队伍被逐步清理第23页
        (二)交通协管群体备受争议第23页
        (三)保安制警辅在部分地区快速发展第23-24页
        (四)志愿组织成为重要合作伙伴第24-25页
第三章 警务辅助人员的管理现状与经验借鉴第25-36页
    一、我国警务辅助人员的管理现状第25-28页
        (一)警务辅助人员的管理模式第25-26页
        (二)警务辅助人员管理中的困难第26-27页
        (三)警务辅助人员的管理成效第27-28页
    二、国内外警务辅助人员管理的经验借鉴第28-36页
        (一)国外警务辅助人员管理的经验借鉴第28-32页
        (二)国内警务辅助人员管理的经验借鉴第32-34页
        (三)国内外警务辅助人员管理经验小结第34-36页
第四章 吴江区公安局警务辅助人员管理的现状第36-41页
    一、吴江区警务辅助人员种类及数量第36页
    二、吴江区警务辅助人员的管理依据第36-38页
        (一)纪律和权力管理规范第36页
        (二)招聘管理规范第36-37页
        (三)培训及考核管理规范第37页
        (四)职业保障及责任管理规范第37-38页
    三、吴江区警务辅助人员的管理成效第38-41页
        (一)“六联”工作法推动社区资源的整合利用第38-39页
        (二)搭建信息采集平台,提高警务实战能力和水平第39-40页
        (三)保持沟通渠道通畅,倾听群众诉求需要第40页
        (四)社巡合一及警务现代化指标第40-41页
第五章 吴江区警务辅助人员管理存在的问题第41-51页
    一、吴江区公安局警务辅助人员管理的问卷调查与分析第41-43页
        (一)样本基本描述第41-42页
        (二)问卷信度分析第42-43页
    二、吴江区公安局警务辅助人员管理问题分析第43-49页
        (一)人员稳定性较弱,流动率较高第43-44页
        (二)工作趋于饱和,工作效率较高第44页
        (三)职责较为混乱,人员作风不佳第44-45页
        (四)人员招录、培训与考核流于形式第45-46页
        (五)普遍认为薪酬水平偏低第46-47页
        (六)工作环境较差,职业安全较难保障第47页
        (七)认为职位的社会认同度较低第47-48页
        (八)相关法律规范制度较为缺失第48页
        (九)公安机关管理意识不强第48-49页
    三、吴江区公安局警务辅助管理的问题小结第49-51页
第六章 完善吴江区警务辅助人员管理的对策性措施第51-57页
    一、改善警务辅助人员的招录、培训体系第51-52页
    二、改善警务辅助人员的薪酬水平和考核机制第52-53页
    三、改善警务辅助人员的工作环境第53-54页
    四、建立警务辅助人员的晋升渠道第54页
    五、建立警务辅助人员的社会支持体系第54-55页
    六、加强警务辅助人员管理的法制化建设第55-57页
第七章 结论第57-58页
参考文献第58-61页
附录:吴江区公安局警务辅助人员工作状况调查第61-63页
致谢第63-64页

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