吴江区警务辅助人员管理研究
中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
一、研究背景 | 第10页 |
二、研究意义 | 第10-11页 |
三、文献综述 | 第11-17页 |
(一)关于警务辅助人员定义的研究 | 第12-13页 |
(二)关于警务辅助人员管理中存在问题的研究 | 第13-14页 |
(三)关于警务辅助人员制度的研究 | 第14-15页 |
(四)关于完善警务辅助人员管理对策的研究 | 第15-17页 |
四、研究内容及研究框架 | 第17-18页 |
五、研究方法及研究路线 | 第18-19页 |
第二章 我国警务辅助人员的基本现状、作用与发展 | 第19-25页 |
一、我国警务辅助人员的基本状况 | 第19-21页 |
(一)警务辅助人员的产生及内涵 | 第19页 |
(二)警务辅助人员的类型及职责 | 第19-20页 |
(三)警务辅助人员的法律关系 | 第20-21页 |
二、警务辅助人员的作用 | 第21-22页 |
(一)缓解紧张的警力资源 | 第21页 |
(二)节约行政成本 | 第21-22页 |
(三)缓解和减轻就业压力 | 第22页 |
(四)强化警力灵活度 | 第22页 |
三、我国警务辅助人员的发展 | 第22-25页 |
(一)治安队伍被逐步清理 | 第23页 |
(二)交通协管群体备受争议 | 第23页 |
(三)保安制警辅在部分地区快速发展 | 第23-24页 |
(四)志愿组织成为重要合作伙伴 | 第24-25页 |
第三章 警务辅助人员的管理现状与经验借鉴 | 第25-36页 |
一、我国警务辅助人员的管理现状 | 第25-28页 |
(一)警务辅助人员的管理模式 | 第25-26页 |
(二)警务辅助人员管理中的困难 | 第26-27页 |
(三)警务辅助人员的管理成效 | 第27-28页 |
二、国内外警务辅助人员管理的经验借鉴 | 第28-36页 |
(一)国外警务辅助人员管理的经验借鉴 | 第28-32页 |
(二)国内警务辅助人员管理的经验借鉴 | 第32-34页 |
(三)国内外警务辅助人员管理经验小结 | 第34-36页 |
第四章 吴江区公安局警务辅助人员管理的现状 | 第36-41页 |
一、吴江区警务辅助人员种类及数量 | 第36页 |
二、吴江区警务辅助人员的管理依据 | 第36-38页 |
(一)纪律和权力管理规范 | 第36页 |
(二)招聘管理规范 | 第36-37页 |
(三)培训及考核管理规范 | 第37页 |
(四)职业保障及责任管理规范 | 第37-38页 |
三、吴江区警务辅助人员的管理成效 | 第38-41页 |
(一)“六联”工作法推动社区资源的整合利用 | 第38-39页 |
(二)搭建信息采集平台,提高警务实战能力和水平 | 第39-40页 |
(三)保持沟通渠道通畅,倾听群众诉求需要 | 第40页 |
(四)社巡合一及警务现代化指标 | 第40-41页 |
第五章 吴江区警务辅助人员管理存在的问题 | 第41-51页 |
一、吴江区公安局警务辅助人员管理的问卷调查与分析 | 第41-43页 |
(一)样本基本描述 | 第41-42页 |
(二)问卷信度分析 | 第42-43页 |
二、吴江区公安局警务辅助人员管理问题分析 | 第43-49页 |
(一)人员稳定性较弱,流动率较高 | 第43-44页 |
(二)工作趋于饱和,工作效率较高 | 第44页 |
(三)职责较为混乱,人员作风不佳 | 第44-45页 |
(四)人员招录、培训与考核流于形式 | 第45-46页 |
(五)普遍认为薪酬水平偏低 | 第46-47页 |
(六)工作环境较差,职业安全较难保障 | 第47页 |
(七)认为职位的社会认同度较低 | 第47-48页 |
(八)相关法律规范制度较为缺失 | 第48页 |
(九)公安机关管理意识不强 | 第48-49页 |
三、吴江区公安局警务辅助管理的问题小结 | 第49-51页 |
第六章 完善吴江区警务辅助人员管理的对策性措施 | 第51-57页 |
一、改善警务辅助人员的招录、培训体系 | 第51-52页 |
二、改善警务辅助人员的薪酬水平和考核机制 | 第52-53页 |
三、改善警务辅助人员的工作环境 | 第53-54页 |
四、建立警务辅助人员的晋升渠道 | 第54页 |
五、建立警务辅助人员的社会支持体系 | 第54-55页 |
六、加强警务辅助人员管理的法制化建设 | 第55-57页 |
第七章 结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
附录:吴江区公安局警务辅助人员工作状况调查 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |