| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法及研究思路 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16-17页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 养老方式 | 第17页 |
| 2.1.2 公共时间银行养老方式 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 马克思主义的民生思想 | 第18-19页 |
| 2.2.2 积极老龄化 | 第19页 |
| 2.2.3 福利多元主义 | 第19-21页 |
| 3 公共时间银行“互助式”养老方式介绍 | 第21-29页 |
| 3.1 公共时间银行“互助式”养老方式的特点 | 第21页 |
| 3.1.1 互助性 | 第21页 |
| 3.1.2 社会性 | 第21页 |
| 3.1.3 免费性 | 第21页 |
| 3.2 公共时间银行“互助式”养老方式的优势 | 第21-23页 |
| 3.2.1 对服务者而言:增进了身心健康,储备了养老资本 | 第21-22页 |
| 3.2.2 对服务对象而言:丰富了养老资源,满足了养老需求 | 第22-23页 |
| 3.2.3 对社会而言:缓解了养老压力,促进了社区和谐 | 第23页 |
| 3.3 公共时间银行“互助式”养老方式国内外发展现状 | 第23-29页 |
| 3.3.1 国外发展现状 | 第23-25页 |
| 3.3.2 国内发展现状 | 第25-29页 |
| 4 西安市XX区公共时间银行养老服务调查及分析 | 第29-35页 |
| 4.1 问卷调查 | 第29页 |
| 4.1.1 问卷调查的目的 | 第29页 |
| 4.1.2 问卷调查的设计 | 第29页 |
| 4.2 调查数据描述及分析 | 第29-35页 |
| 4.2.1 样本特征描述及分析 | 第29-32页 |
| 4.2.2 需求与供给状况分析 | 第32-35页 |
| 5 西安市XX区公共时间银行“互助式”养老方式困境分析 | 第35-45页 |
| 5.1 政策支持缺失 | 第35-36页 |
| 5.1.1 实施过程中缺乏政策保障 | 第35页 |
| 5.1.2 实施过程中缺少监督机制 | 第35-36页 |
| 5.1.3 实施过程中缺少风险保障机制 | 第36页 |
| 5.2 资金支持缺乏 | 第36-37页 |
| 5.2.1 养老资金支持力度不足 | 第36-37页 |
| 5.2.2 支持公共时间银行养老方式资金不足 | 第37页 |
| 5.3 技术支持不到位 | 第37-40页 |
| 5.3.1 公共时间银行养老服务时间的价值难以确定 | 第37-38页 |
| 5.3.2 公共时间银行养老服务时间难以通存通后 | 第38-39页 |
| 5.3.3 公共时间银行的信息管理系统不完善 | 第39-40页 |
| 5.4 管理方式落后 | 第40-41页 |
| 5.4.1 志愿服务专业人才缺少 | 第40页 |
| 5.4.2 管理效率低与服务质量差 | 第40-41页 |
| 5.5 社会参与度不够 | 第41-42页 |
| 5.5.1 社会组织参与率低 | 第41-42页 |
| 5.5.2 社区开展公共时间银行互助养老积极性不高 | 第42页 |
| 5.6 个人认知不足 | 第42-45页 |
| 5.6.1 宣传推广不足 | 第42-43页 |
| 5.6.2 子女依赖心理强 | 第43-45页 |
| 6 完善西安市XX区公共时间银行“互助式”养老方式的建议 | 第45-55页 |
| 6.1 明确政府责任,加大政策支持力度 | 第45-47页 |
| 6.1.1 完善相关政策法规 | 第45-46页 |
| 6.1.2 完善监督机制 | 第46页 |
| 6.1.3 完善风险保障机制 | 第46-47页 |
| 6.2 加大资金投入,扩宽资金来源 | 第47-48页 |
| 6.2.1 加大财政支持 | 第47页 |
| 6.2.2 建立多元化的资金来源渠道 | 第47-48页 |
| 6.3 建立网络数据库,实现信息化建设 | 第48-50页 |
| 6.3.1 完善兑换与评估机制 | 第48-49页 |
| 6.3.2 建立全国统一的认证和转让机构 | 第49页 |
| 6.3.3 建立区域性管理平台和信息共享机制 | 第49-50页 |
| 6.4 完善人员管理制度,建立完备服务体系 | 第50-51页 |
| 6.4.1 加强管理人员培训 | 第50-51页 |
| 6.4.2 加强志愿者培训 | 第51页 |
| 6.5 整合社区资源,实现资源共享 | 第51-53页 |
| 6.5.1 提高社会组织参与率 | 第51-52页 |
| 6.5.2 加强各区域间合作 | 第52-53页 |
| 6.6 加强宣传,消除个人顾虑 | 第53-55页 |
| 6.6.1 加强宣传力度 | 第53-54页 |
| 6.6.2 调动家庭力量配合与支持 | 第54-55页 |
| 7 结语 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
