| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 引言 | 第6-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.3.1 进度控制理论的发展研究 | 第8-10页 |
| 1.3.2 挣值管理法的研究进展 | 第10-12页 |
| 1.4 研究内容与解决的主要问题 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.4.2 解决的主要问题 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 第二章 挣值法项目进度管理理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 项目管理概论 | 第14-15页 |
| 2.2 项目进度管理 | 第15-17页 |
| 2.3 挣值管理的基本理论 | 第17-21页 |
| 2.3.1 挣值法的概念 | 第17页 |
| 2.3.2 实施挣值法的前提——WBS | 第17-18页 |
| 2.3.3 挣值原理 | 第18-19页 |
| 2.3.4 项目挣值管理方法的不足 | 第19-21页 |
| 第三章 M软件项目概况及其分析 | 第21-37页 |
| 3.1 M 软件项目目的及基本情况分析 | 第21-22页 |
| 3.1.1 M软件项目背景 | 第21页 |
| 3.1.2 M软件项目情况分析 | 第21-22页 |
| 3.2 假设条件分析 | 第22-24页 |
| 3.3 根据时间量和关键路径来进行项目进度绩效分析 | 第24-26页 |
| 3.4 不同条件下的项目完工时间预测方法分析 | 第26-29页 |
| 3.4.1 成本优先时的项目挣值管理时间预测方法 | 第26-27页 |
| 3.4.2 时间优先时的项目挣值管理时间预测方法 | 第27-29页 |
| 3.5 M软件项目工作分解结构（WBS） | 第29-35页 |
| 3.6 M软件项目控制账户 | 第35-37页 |
| 第四章 挣值法应用及效果 | 第37-43页 |
| 4.1 数据计算及分析 | 第37-39页 |
| 4.1.1 数据收集 | 第37页 |
| 4.1.2 数据计算和分析 | 第37-39页 |
| 4.2 项目挣值管理中时间预测公式的实施应用效果 | 第39-43页 |
| 4.2.1 数据收集及分析 | 第39-42页 |
| 4.2.2 时间预测公式实施应用效果 | 第42-43页 |
| 第五章 基于挣值法的项目进度管理建议 | 第43-47页 |
| 5.1 根据不同的项目选用不同的挣值管理方法 | 第43页 |
| 5.2 强化组织管理 | 第43-45页 |
| 5.2.1 合理确定项目经理部组织结构 | 第43-44页 |
| 5.2.2 发挥研发人员的主观能动性 | 第44-45页 |
| 5.3 控制质量成本 | 第45页 |
| 5.3.1 降低返工、停工损失 | 第45页 |
| 5.3.2 增加预防质量成本意识 | 第45页 |
| 5.4 激发项目团队战斗力 | 第45-47页 |
| 5.4.1. 改善工作环境 | 第45-46页 |
| 5.4.2. 加强工作初期与工作中的培训 | 第46页 |
| 5.4.3. 开展团队建设性活动 | 第46页 |
| 5.4.4. 采用有效的表彰与奖励体系 | 第46-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |