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医疗器械企业的营销变革研究--以ZS公司为例

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 导论第11-25页
    第一节 选题背景第11-12页
    第二节 研究目的与意义第12-13页
    第三节 研究思路及框架第13-14页
    第四节 国内外研究现状第14-23页
        一、国外研究现状第14-18页
        二、国内研究现状第18-22页
        三、研究现状述评第22-23页
    第五节 研究方法第23-24页
        一、文献研究法第23页
        二、深度访谈法第23页
        三、专家小组法(Focus Group)第23-24页
    第六节 研究创新第24-25页
第二章 相关理论基础第25-30页
    第一节 营销变革的概念第25-26页
        一、理论起源第25-26页
        二、营销变革的主要观点第26页
    第二节 营销变革的必要性第26-27页
    第三节 营销变革的支点第27-30页
        一、树立正确的观念第28页
        二、端正营销思维第28-29页
        三、培养坚韧不拔的精神第29-30页
第三章 ZS体外诊断试剂企业概况第30-35页
    第一节 企业概况及发展历程第30-32页
    第二节 企业发展滞后的原因第32-35页
        一、企业内部环境分析第32-33页
        二、企业外部环境分析(EFE)第33-35页
第四章 ZS体外诊断试剂企业营销变革第35-57页
    第一节 营销变革的动因第35-38页
    第二节 营销观念的变革第38-41页
        一、以市场为中心观念的提出第39页
        二、以产品为核心向以客户为核心转变第39-40页
        三、注重品牌推广第40-41页
    第三节 营销组织的变革与创新第41-45页
        一、扁平化管理第41-45页
        二、管理体制的改革与创新第45页
    第四节 营销策略的变革第45-52页
        一、原有的营销策略及其不足第46页
        二、营销策略的变革与创新第46-51页
        三、营销渠道的变革第51-52页
    第五节 营销变革与创新的效果第52-57页
        一、营销变革与创新的科技成效第52-53页
        二、营销变革与创新的经济成效第53-55页
        三、营销变革与创新的产品情况第55-56页
        四、营销变革存在的不足第56-57页
第五章 ZS体外诊断试剂企业营销建议第57-63页
    第一节 关于组织结构方面建议第57-58页
    第二节 关于技术方面建议第58-59页
    第三节 关于市场方面建议第59-60页
    第四节 应对外部环境营销建议第60-61页
    第五节 未来产品营销规划第61-62页
    第六节 营销渠道创新第62-63页
第六章 结论第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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