| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-13页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3 概念工具与理论基础 | 第15-19页 |
| 1.3.1 概念工具 | 第15-17页 |
| 1.3.2 理论基础 | 第17-19页 |
| 1.4 文献综述 | 第19-23页 |
| 1.4.1 研究文献视角分析 | 第19-20页 |
| 1.4.2 其它地方的成功经验和做法 | 第20-23页 |
| 第2章 昭通市网络反腐现状及当前的应对措施 | 第23-35页 |
| 2.1 昭通市网络反腐现状 | 第23-28页 |
| 2.1.1 成功案例，彝良县委书记赌球案 | 第25-26页 |
| 2.1.2 失败案例，黄家翔大操大办案 | 第26-27页 |
| 2.1.3 昭通市网络反腐的表现特点 | 第27-28页 |
| 2.2 网络反腐的优势和弊端 | 第28-33页 |
| 2.2.1 网络反腐的优势 | 第28-31页 |
| 2.2.2 网络反腐的弊端 | 第31-33页 |
| 2.3 当前昭通市纪检监察机关网络反腐的应对措施 | 第33-35页 |
| 2.3.1 明确职责部门和领导 | 第33页 |
| 2.3.2 逐步加大监测力度 | 第33页 |
| 2.3.3 招收专业操作人员 | 第33-34页 |
| 2.3.4 定期汇总舆情信息 | 第34页 |
| 2.3.5 适当改善基础设施 | 第34页 |
| 2.3.6 适时介入网络评论 | 第34-35页 |
| 第3章 昭通市纪检监察机关网络反腐面临的应对困境 | 第35-41页 |
| 3.1 组织领导的困境 | 第35-36页 |
| 3.1.1 组织领导不细 | 第35页 |
| 3.1.2 职责任务不明 | 第35-36页 |
| 3.2 体制机制的困境 | 第36-37页 |
| 3.2.1 体制机制不顺 | 第36-37页 |
| 3.2.2 方案细则不全 | 第37页 |
| 3.3 应对方式的困境 | 第37-39页 |
| 3.3.1 应对方式不当 | 第37-38页 |
| 3.3.2 处置层次不清 | 第38-39页 |
| 3.4 人才和设备困境 | 第39-41页 |
| 3.4.1 人才队伍结构性短缺 | 第39页 |
| 3.4.2 基础设施薄弱 | 第39-41页 |
| 第4章 昭通市纪检监察机关网络反腐应对困境的原因分析 | 第41-47页 |
| 4.1 思想观念僵化 | 第41-42页 |
| 4.1.1 对网络反腐理解错位 | 第41页 |
| 4.1.2 对网络反腐敏锐性不强 | 第41-42页 |
| 4.2 责任意识缺失 | 第42-43页 |
| 4.2.1 大局观念不强 | 第42页 |
| 4.2.2 自身定位不准 | 第42-43页 |
| 4.3 主动作为不够 | 第43-44页 |
| 4.3.1 网络反腐应对前瞻性不够 | 第43页 |
| 4.3.2 消极应对网络反腐 | 第43-44页 |
| 4.4 整合资源和教育引导错位 | 第44-46页 |
| 4.4.1 单打独斗，各自为政 | 第44-45页 |
| 4.4.2 教育缺失，警醒不足 | 第45-46页 |
| 4.5 人力资源匮乏 | 第46-47页 |
| 4.5.1 队伍素质不高 | 第46页 |
| 4.5.2 研判能力严重不足 | 第46-47页 |
| 第5章 昭通市纪检监察机关提升网络反腐应对能力策略 | 第47-62页 |
| 5.1 以加强领导为导向，树立积极应对思维 | 第47-50页 |
| 5.1.1 以加强领导为导向，统筹组织指挥体系 | 第48页 |
| 5.1.2 树立积极应对思维，认真履行主体职责 | 第48-49页 |
| 5.1.3 积极依靠网络媒体，加大反腐力度 | 第49-50页 |
| 5.2 完善体制机制，构建科学应对体系 | 第50-53页 |
| 5.2.1 建立健全应急预警机制，确保第一时间发现问题 | 第50-51页 |
| 5.2.2 建立健全快速处置机制，掌握处置主动权 | 第51页 |
| 5.2.3 建立健全理性引导机制，正确引导网络舆论 | 第51-52页 |
| 5.2.4 建立健全网络监督创新机制，增强创新能力 | 第52-53页 |
| 5.3 强化队伍建设，优化人力资源配置 | 第53-55页 |
| 5.3.1 培养专业队伍 | 第53-54页 |
| 5.3.2 加强培训演练 | 第54页 |
| 5.3.3 提高应对水平 | 第54-55页 |
| 5.4 整合资源优势，形成处置整体合力 | 第55-57页 |
| 5.4.1 整合资源力量，形成整体合力 | 第55-56页 |
| 5.4.2 增强协作意识，健全协作机制 | 第56页 |
| 5.4.3 建立定期通报制度，增进沟通了解 | 第56-57页 |
| 5.4.4 保护举报人的权益，形成网络反腐合力 | 第57页 |
| 5.5 加大科技投入，增强基础设施整体服务能力 | 第57-59页 |
| 5.5.1 加大科技投入，夯实基础设施 | 第57-58页 |
| 5.5.2 规范举报渠道，完善举报方式 | 第58页 |
| 5.5.3 打造信息平台，提升服务能力 | 第58-59页 |
| 5.6 注重教育惩治，掌握舆论引导主动 | 第59-62页 |
| 5.6.1 深入开展网民思想道德和法律教育 | 第59-60页 |
| 5.6.2 加大虚假信息的打击力度，遏制虚假议论的蔓延 | 第60-61页 |
| 5.6.3 打造公开透明的网络监督，提升网络的透明度 | 第61-62页 |
| 结语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
