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和盛机电安装项目成本管理改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
    1.3 研究内容与意义第11-12页
    1.4 研究方法与技术路径第12-14页
2 和盛机电安装项目成本管理现状第14-25页
    2.1 公司简介第14-15页
    2.2 和盛机电安装项目运作概况第15-17页
        2.2.1 项目运作流程第15-16页
        2.2.2 项目组织结构第16-17页
    2.3 和盛成本管理现状第17-25页
        2.3.1 机电安装项目成本构成第17-19页
        2.3.2 项目成本管理现状第19-25页
3 和盛机电项目成本管理现状分析第25-34页
    3.1 项目成本管理理论第25-26页
    3.2 和盛机电安装项目成本管理问题及成因分析第26-34页
        3.2.1 项目成本管理中存在的问题第27-29页
        3.2.2 项目成本管理中存在问题的分析第29-34页
4 和盛机电安装项目成本管理体系的建立第34-46页
    4.1 项目成本管理体系的系统化第34-44页
        4.1.1 成本预算环节第35-36页
        4.1.2 成本计划环节第36-37页
        4.1.3 成本控制环节第37-40页
        4.1.4 成本核算环节第40-41页
        4.1.5 成本分析环节第41-42页
        4.1.6 成本考核环节第42-44页
    4.2 完善项目成本管理体系的辅助手段第44-46页
5 结论与展望第46-47页
    5.1 研究结论第46页
    5.2 研究展望第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48-49页

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