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VS公司非标设备项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 论文研究的背景第8页
    1.2 本文研究内容及意义第8-11页
        1.2.1 研究的目的及意义第8-9页
        1.2.2 研究的方法及内容框架第9-11页
第2章 项目进度管理理论及现状第11-16页
    2.1 项目进度管理的概念及内容第11-14页
        2.1.1 项目进度管理概念第11页
        2.1.2 项目进度计划编制第11-13页
        2.1.3 项目进度计划优化第13页
        2.1.4 项目进度控制第13-14页
    2.2 非标设备项目进度管理研究现状第14-16页
第3章 EPBi装配生产线项目进度管理分析第16-39页
    3.1 EPBi装配线项目介绍第16-17页
        3.1.1 项目概况第16页
        3.1.2 EPBi装配线的设备构成、装配工艺及特点第16-17页
        3.1.3 EPBi项目研发制造总体流程第17页
    3.2 EPBi装配线项目进度计划编制第17-39页
        3.2.1 项目组织结构及职责分工第17-19页
        3.2.2 项目工作结构分解及责任分配矩阵第19-23页
        3.2.3 项目活动任务的逻辑关系和时间估计第23-26页
        3.2.4 项目活动里程碑计划第26-27页
        3.2.5 项目进度计划第27-39页
第4章 EPBi装配线项目进度控制第39-47页
    4.1 EPBi项目进度控制基准第39页
    4.2 项目进度计划控制第39-47页
第5章 影响EPBi装配线项目进度原因分析及对策措施第47-52页
    5.1 影响项目进度的原因分析第47-49页
    5.2 对策措施第49-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
卷内备考表第56页

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