| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 第一章 导论 | 第7-10页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 选题依据与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法与主要内容 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第9页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第9-10页 |
| 第二章 私人银行及其同业竞争机构的概述 | 第10-17页 |
| 2.1 国际私人银行概述 | 第10-13页 |
| 2.1.1 国际私人银行的定义与服务对象 | 第10页 |
| 2.1.2 国际私人银行的服务模式与类型 | 第10-13页 |
| 2.2 中资私人银行发展概述 | 第13-15页 |
| 2.3 国内外资私人银行发展概述 | 第15页 |
| 2.4 非银行类财富管理机构发展概述 | 第15-17页 |
| 第三章 现阶段私人银行产品与服务的市场供求分析及发展策略建议 | 第17-39页 |
| 3.1 高净值人士对金融市场的需求分析与预测 | 第17-24页 |
| 3.1.1 高净值客户人群的职业及其财富分布 | 第17-18页 |
| 3.1.2 中国高净值人士总体理财需求与预测 | 第18-19页 |
| 3.1.3 国内高净值人士的人数增长与趋势 | 第19-20页 |
| 3.1.4 高净值人群在不同金融产品上的配置需求 | 第20-21页 |
| 3.1.5 对海外投资的需求长期看多 | 第21页 |
| 3.1.6 对私人银行提供的投资产品与咨询服务的要求 | 第21-23页 |
| 3.1.7 对非金融增值服务的需求 | 第23-24页 |
| 3.1.8 高净值人士对金融市场的需求总结 | 第24页 |
| 3.2 高端金融市场服务与产品的供给分析 | 第24-35页 |
| 3.2.1 主要中资私人银行服务与产品的调查归纳 | 第24-28页 |
| 3.2.2 国内中资与外资私人银行在服务模式与产品上的差异分析 | 第28-31页 |
| 3.2.3 国内中资私人银行与外资私人银行的 SWOT 分析 | 第31页 |
| 3.2.4 私人银行与非银类财富管理机构的竞争格局比较 | 第31-33页 |
| 3.2.5 中资私人银行与非银行类财富管理机构的 SWOT 分析 | 第33-35页 |
| 3.3 高端金融市场的供求矛盾总结 | 第35-36页 |
| 3.4 中资私人银行现阶段的产品与服务发展策略建议 | 第36-39页 |
| 3.4.1 细分客户、提供差异化服务 | 第36-37页 |
| 3.4.2 加强财富规划业务的开展 | 第37页 |
| 3.4.3 定位为资产配置与企业财务顾问的角色 | 第37页 |
| 3.4.4 积极开拓离岸金融的服务与产品 | 第37-38页 |
| 3.4.5 聆听客户需求，彰显私人服务 | 第38页 |
| 3.4.6 调整银行内部激励机制，加强部门间协作 | 第38页 |
| 3.4.7 明确定位，打造品牌 | 第38-39页 |
| 第四章 中资私人银行中期发展的金融环境预测及服务与产品的发展策略建议 | 第39-43页 |
| 4.1 利率市场化的预测及对中资私人银行服务与产品的中期发展建议 | 第39-40页 |
| 4.1.1 利率市场化的进程及预测 | 第39页 |
| 4.1.2 利率市场化将给整体商业银行带来的影响和挑战 | 第39-40页 |
| 4.1.3 利率市场化后对中资私人银行的意义及其服务与产品的中期发展建议 | 第40页 |
| 4.2 人民币国际化的预测及对中资私人银行服务与产品的中期发展建议 | 第40-43页 |
| 4.2.1 人民币国际化的进程和预测 | 第40-41页 |
| 4.2.2 人民币国际化对我国经济和金融业的影响 | 第41-42页 |
| 4.2.3 人民币国际化后对中资私人银行的意义及其服务与产品的长期发展建议 | 第42-43页 |
| 第五章 中资私人银行长期发展的金融环境展望及服务与产品的发展策略建议 | 第43-47页 |
| 5.1 国际金融业综合经营的组织形式概述 | 第43页 |
| 5.2 我国金融业综合经营的现状和展望 | 第43-45页 |
| 5.3 综合经营对中资私人银行的意义及其服务与产品的长期发展建议 | 第45-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-54页 |
| 附件 | 第54页 |
