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网络媒介环境下传统零售商运营模式转变研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-22页
    1.1 选题背景及研究意义第9-17页
        1.1.1 选题背景第9-15页
        1.1.2 研究意义第15-17页
    1.2 国内外研究现状第17-19页
        1.2.1 国外研究现状第17-18页
        1.2.2 国内研究现状第18-19页
    1.3 本文研究思路和研究方法第19-20页
        1.3.1 研究思路第19-20页
        1.3.2 研究方法第20页
    1.4 主要创新点第20-22页
第二章 传统零售业的发展现状第22-30页
    2.1 零售业发展现状概述第22-25页
    2.2 网络零售业的发展壮大第25-27页
    2.3 传统零售业遭遇发展困境第27-30页
第三章 网络媒介环境下传统零售商运营模式的转变第30-49页
    3.1 零售业传播主体的转变第30-37页
        3.1.1 零售平台第31-34页
        3.1.2 管理人员第34-35页
        3.1.3 服务人员第35-37页
    3.2 零售业传播方式的转变第37-43页
        3.2.1 口碑传播的应用和发展第38-39页
        3.2.2 社交网络传播的应用和发展第39-41页
        3.2.3 本地化服务的应用和发展第41-43页
    3.3 零售业传播内容的转变第43-45页
        3.3.1 商品的呈现和存储方式第43-44页
        3.3.2 商品信息的认知方式第44-45页
    3.4 零售业受众需求的转变第45-49页
        3.4.1 消费体验第45-46页
        3.4.2 品牌需求第46-47页
        3.4.3 消费习惯第47-49页
第四章 传统零售商运营模式转变建议第49-56页
    4.1 搭建无缝衔接的全渠道零售平台第50-51页
    4.2 培养全渠道管理人才和服务人才第51-52页
    4.3 整合全渠道的优秀媒体资源第52-53页
    4.4 保障全渠道消费体验的一致性第53-54页
    4.5 建立精准的全渠道受众信息库第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表的学术论文目录第59页

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