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X烟草公司预算管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 引言第9-16页
    1.1 选题背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外预算管理研究现状第11-15页
        1.2.1 国外预算管理研究现状第11-12页
        1.2.2 国内预算管理研究现状第12-14页
        1.2.3 文献评述第14-15页
    1.3 研究方法第15页
    1.4 研究思路与内容第15页
    1.5 本文的创新之处第15-16页
第二章 概念界定和基础理论第16-24页
    2.1 概念界定第16-17页
        2.1.1 预算概念第16页
        2.1.2 预算管理概念第16-17页
    2.2 预算管理的特点及基本流程第17-20页
        2.2.1 预算管理的特点第17-19页
        2.2.2 预算管理基本流程第19-20页
    2.3 理论基础第20-24页
        2.3.1 系统论第20-21页
        2.3.2 控制论第21-22页
        2.3.3 信息论第22-24页
第三章 X 烟草公司预算管理的现状分析第24-43页
    3.1 X 烟草公司基本情况第24-27页
        3.1.1 公司概况第24-25页
        3.1.2 人员结构第25页
        3.1.3 经营状况第25-27页
    3.2 预算组织机构及其职责第27-28页
        3.2.1 预算管理委员会第27-28页
        3.2.2 预算管理委员会办公室第28页
        3.2.3 预算各责任部门第28页
    3.3 预算管理流程与管控措施第28-38页
        3.3.1 预算编制第31-32页
        3.3.2 预算的执行与控制第32-37页
        3.3.3 预算的调整和审批第37-38页
        3.3.4 预算的考评第38页
    3.4 X 烟草公司预算管理的成效及问题分析第38-43页
        3.4.1 成效第38-39页
        3.4.2 不足及其原因第39-43页
第四章 进一步完善 X 烟草公司预算管理的建议第43-46页
    4.1 基于战略目标确定预算目标第43页
    4.2 完善预算编制第43-44页
    4.3 营造费用偏向型的预算文化第44页
    4.4 建立健全预算考核与激励机制第44-45页
    4.5 加强预算审计,强化预算监督第45-46页
第五章 研究结论、不足及展望第46-47页
    5.1 研究结论第46页
    5.2 研究不足第46页
    5.3 展望第46-47页
主要参考文献第47-50页
致谢第50-51页
作者简介第51-52页
导师评阅表第52-53页
附件第53-57页
    附件一 2014 年度主要指标预算表(单位:万元)第53-54页
    附件二 X 烟草公司 2013 年预算管理考核记录表(日常考核)第54-55页
    附件三 X 烟草公司 2013 年预算管理考核记录表(年终考核)第55-56页
    附件四 2013 年 1—12 月部门预算执行、费用管理台账(财务管理科)(单位:元)第56-57页

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