| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-30页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-15页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第15-19页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第15-16页 |
| 1.2.2 实际意义 | 第16-19页 |
| 1.3 国内外研究现状及发展 | 第19-28页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第19-23页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第23-27页 |
| 1.3.3 发展趋势研究 | 第27-28页 |
| 1.4 研究方法及文章结构 | 第28-30页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第28页 |
| 1.4.2 文章结构 | 第28-30页 |
| 第2章 电信工程项目风险 | 第30-61页 |
| 2.1 电信工程项目 | 第30-32页 |
| 2.1.1 电信工程项目的简介 | 第30-31页 |
| 2.1.2 电信工程项目的特征 | 第31-32页 |
| 2.2 电信工程项目风险 | 第32-38页 |
| 2.2.1 电信工程项目风险的简介 | 第32-34页 |
| 2.2.2 电信工程项目风险的特征 | 第34-36页 |
| 2.2.3 电信工程项目风险的成因 | 第36-37页 |
| 2.2.4 电信工程项目风险的类型 | 第37-38页 |
| 2.3 电信工程项目风险管理基本内容 | 第38-56页 |
| 2.3.1 电信工程风险识别 | 第39-42页 |
| 2.3.2 电信工程风险估计 | 第42-43页 |
| 2.3.3 电信工程风险评价 | 第43-54页 |
| 2.3.4 电信工程风险应对 | 第54-56页 |
| 2.3.5 电信工程风险监控 | 第56页 |
| 2.4 电信工程项目风险管理的意义 | 第56-61页 |
| 第3章 上海电信工程有限公司项目风险管理流程 | 第61-73页 |
| 3.1 上海电信工程有限公司风险管理现状简介 | 第61页 |
| 3.2 公司内部风险管理实施细则简介 | 第61-62页 |
| 3.3 重点流程模块介绍 | 第62-73页 |
| 3.3.1 管理流程中的合同管理 | 第63-68页 |
| 3.3.2 业务流程中的工程施工业务 | 第68-73页 |
| 第4章 上海电信工程有限公司项目风险管理案例分析及存在问题 | 第73-80页 |
| 4.1 项目管理流程中合同管理的风险管理案例分析 | 第73-76页 |
| 4.1.1 招投标项目 | 第74页 |
| 4.1.2 非招投标项目 | 第74-75页 |
| 4.1.3 存在问题 | 第75-76页 |
| 4.2 项目业务流程中施工业务的风险管理案例与分析 | 第76-80页 |
| 4.2.1 分包工程供应商的风险管理 | 第76-77页 |
| 4.2.2 施工现场的风险管理 | 第77-80页 |
| 第5章 项目风险管理软件简介 | 第80-88页 |
| 5.1 财务管理平台 | 第80-81页 |
| 5.2 合同管理平台 | 第81-82页 |
| 5.3 业务管理平台 | 第82-86页 |
| 5.4 最新开发管理平台 | 第86-88页 |
| 第6章 上海电信工程有限公司工程项目应急预案 | 第88-92页 |
| 6.1 应急预案概述 | 第88-90页 |
| 6.2 上海电信工程有限公司工程项目应急预案体系 | 第90-91页 |
| 6.3 上海电信工程有限公司工程项目应急预案演练 | 第91-92页 |
| 结论 | 第92-95页 |
| 参考文献 | 第95-99页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第99-100页 |
| 致谢 | 第100-101页 |
| 尾声 | 第101页 |