| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究意义及研究目的 | 第10页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3.1 学科发展战略的研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 有关AHP-SWOT分析法的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究现状评述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 研究结构框架 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论基础的概述 | 第17-28页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 学科的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 能源 | 第17-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-22页 |
| 2.2.1 战略管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 战略管理应用于学科发展 | 第20-21页 |
| 2.2.3 学科发展战略模式 | 第21-22页 |
| 2.3 学科发展的基本规律和趋势 | 第22-23页 |
| 2.3.1 学科发展的基本规律 | 第22页 |
| 2.3.2 学科发展的趋势 | 第22-23页 |
| 2.4 分析方法框架 | 第23-27页 |
| 2.4.1 基于AHP-SWOT法分析学科发展战略 | 第23-26页 |
| 2.4.2 研究思路方法 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 学科发展战略要素体系的建立 | 第28-39页 |
| 3.1 引言 | 第28页 |
| 3.2 学科评估指标体系 | 第28-30页 |
| 3.3 学科发展战略目标 | 第30-31页 |
| 3.4 学科发展战略资源要素 | 第31-35页 |
| 3.4.1 大学内部因素 | 第31-33页 |
| 3.4.2 学科内部因素 | 第33-35页 |
| 3.5 学科发展战略环境要素 | 第35-37页 |
| 3.5.1 区域经济社会的发展 | 第35-36页 |
| 3.5.2 社会需求 | 第36-37页 |
| 3.6 学科发展战略要素体系 | 第37页 |
| 3.7 本章小节 | 第37-39页 |
| 第4章 哈工大能源学科的战略模式 | 第39-59页 |
| 4.1 引言 | 第39页 |
| 4.2 哈工大能源学科发展现状 | 第39-44页 |
| 4.3 哈工大能源学科发展的SWOT分析 | 第44-50页 |
| 4.3.1 优势因素分析 | 第44-45页 |
| 4.3.2 劣势因素分析 | 第45-47页 |
| 4.3.3 机会因素分析 | 第47-48页 |
| 4.3.4 威胁因素分析 | 第48-50页 |
| 4.3.5 哈工大能源学科发展的评价模型 | 第50页 |
| 4.4 AHP-SWOT分析哈工大能源学科发展战略模式 | 第50-55页 |
| 4.4.1 SWOT强度计算 | 第50-51页 |
| 4.4.2 基于AHP确定SWOT因素的权重 | 第51-53页 |
| 4.4.3 S、W、O、T的总强度计算 | 第53-54页 |
| 4.4.4 哈工大能源学科发展的战略模式 | 第54-55页 |
| 4.5 哈工大能源学科发展的SO机会型战略 | 第55-58页 |
| 4.5.1 形成有关新能源研究的合作平台 | 第56页 |
| 4.5.2 建立新的能源学科体系 | 第56-57页 |
| 4.5.3 促进国际间交流与合作 | 第57-58页 |
| 4.6 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |