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合作治理:农村生态建设中的地方政府、ENGO与农民--以湖北省堰河村为个案

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 导论第10-19页
    一、研究的背景第10-11页
    二、研究的意义第11页
    三、相关文献梳理第11-15页
        (一) 合作治理方面第11-12页
        (二) 农村生态建设方面第12-14页
        (三) 环保非政府组织方面第14-15页
    四、概念界定第15-16页
        (一) 治理与合作治理第15页
        (二) 非政府组织(NGO)和环保非政府组织(ENGO)第15-16页
    五、研究方法与思路第16页
    六、堰河村与绿十字生态文明传播中心第16-19页
        (一) 湖北省谷城县堰河村第16-17页
        (二) 北京市绿十字生态文明传播中心第17-19页
第二章 个案研究:堰河村的合作治理项目第19-38页
    一、双向选择:地方政府与ENGO的初接触第19-25页
        (一) 合作萌芽:一个约定、一次考察、一个方案第19-21页
        (二) 驻村调研:堰河村的再发现第21-23页
        (三) 方案规划:结合经验与实际第23-24页
        (四) 理念整合:生活与生产如何平衡?第24-25页
    二、项目行进:“先生活”理念下的堰河村生态建设第25-33页
        (一) 理念帮扶:改变旧有思维第25-26页
        (二) 推广生活垃圾分类第26-29页
        (三) 建立生活污水处理系统第29-31页
        (四) 文化构建和重塑:建立五山茶坛第31-33页
    三、成果维护:“后生产”理念下的堰河村经济发展第33-36页
        (一) 产业升级:发展生态茶产业第33-34页
        (二) 产业扩张:乡村旅游产业的成长第34-35页
        (三) 制度化:建立旅游经济专业合作社第35-36页
    四、小结第36-38页
第三章 合作治理中的各方角色分析及矛盾化解第38-50页
    一、ENGO:理念与现实的融合第38-41页
        (一) 独特的组织理念第38-40页
        (二) 个性的领导者第40-41页
    二、地方政府:从包办者到合作者第41-43页
        (一) 包办者:原因及其弊端第41-42页
        (二) 合作治理中地方政府的角色转变第42-43页
    三、堰河村民:行动者与受益者第43-47页
        (一) 政治精英的示范和带动第44-45页
        (二) 经济精英的资源支持第45-46页
        (三) “知识精英”的积极参与和督促第46页
        (四) 普通村民:感性与理性的双重驱使第46-47页
    四、合作治理中矛盾如何化解?第47-49页
        (一) 必要的妥协第47-48页
        (二) 适当的安抚第48-49页
    五、小结第49-50页
第四章 合作治理的价值及其限度第50-54页
    一、合作治理对于农村生态建设的价值第50-52页
        (一) 弥补政府单方能力的不足第50-51页
        (二) 调动外来社会资源的流入农村第51页
        (三) 合作治理的公开透明性第51页
        (四) 参与各方的充分沟通第51-52页
        (五) 培养村民的自主意识第52页
    二、合作治理的限度第52-54页
        (一) 弱势ENGO与优势政府的调和问题第52-53页
        (二) 对ENGO本身的条件要求较高第53页
        (三) 合作治理的耗时与官员追求短期政绩的矛盾第53-54页
第五章 对堰河村合作治理项目的再思考第54-57页
    一、对“先生活,后生产”理念的反思第54页
    二、对堰河村项目可复制性的再思考第54-57页
参考文献第57-60页
附录第60-65页
    附录一:堰河村生态建设项目规划第60-63页
    附录二:五山镇生态文明农户争创评选细则第63-65页
致谢第65-66页

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