| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究目的与意义 | 第10-13页 |
| 一、研究目的 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-13页 |
| 第二节 研究方法与论文结构 | 第13-14页 |
| 一、研究方法 | 第13页 |
| 二、论文的创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 企业文化理论回顾 | 第14-21页 |
| 第一节 企业文化的概念界定 | 第14-16页 |
| 一、国外学者对企业文化的定义 | 第14-15页 |
| 二、国内学者对企业文化的定义 | 第15-16页 |
| 第二节 国内外文献回顾 | 第16-21页 |
| 一、国外文献回顾 | 第16-18页 |
| 二、国内文献回顾 | 第18-21页 |
| 第三章 国有企业文化现状及存在的问题 | 第21-31页 |
| 第一节 企业文化与企业发展的关系 | 第21-24页 |
| 一、企业宗旨和战略目标需要企业文化的指引 | 第21页 |
| 二、企业文化是企业有效经营的动力 | 第21-22页 |
| 三、企业的再造工程需要企业文化作保障 | 第22页 |
| 四、企业文化是企业的核心竞争力 | 第22-23页 |
| 五、以人为本的企业文化促进企业的发展 | 第23-24页 |
| 第二节 国有企业文化现状 | 第24-25页 |
| 一、国有企业文化建设形式和途径多 | 第24页 |
| 二、国有企业文化建设大多处于基本形成和酝酿探索阶段 | 第24页 |
| 三、企业家对企业文化有一定的认识 | 第24-25页 |
| 第三节 国有企业文化存在的问题 | 第25-31页 |
| 一、企业文化表层化 | 第25页 |
| 二、企业文化建设缺乏自觉性 | 第25-26页 |
| 三、缺少自身特点、个性不够鲜明 | 第26页 |
| 四、企业文化建设很难结合企业的经营管理 | 第26-27页 |
| 五、对品牌文化的认识不足 | 第27-28页 |
| 六、企业家整体素质不高 | 第28-30页 |
| 七、以人为本的管理效果不显著 | 第30-31页 |
| 第四章 国有企业文化建设存在问题的成因分析 | 第31-38页 |
| 第一节 内部环境因素对国有企业文化建设的影响 | 第31-33页 |
| 一、对企业文化认识不到位 | 第31页 |
| 二、员工未能积极参与到企业文化建设中来 | 第31-32页 |
| 三、对员工的激励和约束效果不显著 | 第32页 |
| 四、对企业家的激励和约束效果不显著 | 第32-33页 |
| 第二节 外部环境因素对国有企业文化建设的影响 | 第33-38页 |
| 一、政治环境 | 第33-35页 |
| 二、经济环境 | 第35页 |
| 三、社会环境 | 第35-36页 |
| 四、技术环境 | 第36-38页 |
| 第五章 有利于国有企业文化建设的对策与建议 | 第38-48页 |
| 第一节 企业层面的建议 | 第38-44页 |
| 一、突出企业文化个性 | 第38页 |
| 二、使企业的制度理念相融合 | 第38-39页 |
| 三、使企业的激励和约束机制更合理 | 第39-42页 |
| 四、企业文化要符合企业形象 | 第42页 |
| 五、注重品牌文化 | 第42-43页 |
| 六、加强企业文化创新 | 第43-44页 |
| 第二节 政府层面的建议 | 第44-46页 |
| 一、建立消除官本位的现代企业制度 | 第44-45页 |
| 二、加强政府行政管理和职能转变 | 第45页 |
| 三、遵循公平竞争的市场规律 | 第45-46页 |
| 第三节 社会层面的建议 | 第46-48页 |
| 一、完善企业家精神 | 第46-47页 |
| 二、完善社会监督机制 | 第47-48页 |
| 结论及进一步的研究方向 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |