| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1、引言 | 第10-12页 |
| 1.1 诊断背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 项目管理的含义 | 第10-11页 |
| 1.1.2 工程建设企业项目管理现状 | 第11页 |
| 1.1.3 Z工程建设公司简介 | 第11页 |
| 1.1.4 Z工程建设公司项目管理的现状及存在的问题 | 第11-12页 |
| 1.2 诊断目标 | 第12页 |
| 1.3 诊断报告写作思路 | 第12页 |
| 2、诊断模型、标准与方案 | 第12-16页 |
| 2.1 诊断模型 | 第12-15页 |
| 2.1.1 模型结构 | 第12-13页 |
| 2.1.2 X 轴深入程度维度 | 第13页 |
| 2.1.3 Y 轴复杂程度维度 | 第13-14页 |
| 2.1.4 Z 轴垂直分数测评维度 | 第14-15页 |
| 2.2 诊断标准 | 第15页 |
| 2.3 诊断流程 | 第15-16页 |
| 2.3.1 构建诊断模型框架阶段 | 第15页 |
| 2.3.2 企业项目管理现状调查 | 第15页 |
| 2.3.3 项目管理诊断分析阶段 | 第15-16页 |
| 2.3.4 项目管理诊断报告阶段 | 第16页 |
| 3、Z工程建设公司的诊断及改进建议 | 第16-37页 |
| 3.1 项目组织结构 | 第16-19页 |
| 3.1.1 Z工程建设公司项目组织结构现状 | 第17-18页 |
| 3.1.2 项目组织结构的最佳模式 | 第18页 |
| 3.1.3 Z工程建设公司组织结构诊断和改进建议 | 第18-19页 |
| 3.2 项目范围管理 | 第19-23页 |
| 3.2.1 Z工程建设公司项目范围管理现状 | 第19-20页 |
| 3.2.2 项目范围管理的最佳模式 | 第20-21页 |
| 3.2.2.1 规划项目范围管理 | 第20页 |
| 3.2.2.2 收集需求 | 第20-21页 |
| 3.2.2.3 定义需求 | 第21页 |
| 3.2.2.4 创建WBS | 第21页 |
| 3.2.2.5 确认范围 | 第21页 |
| 3.2.2.6 控制范围 | 第21页 |
| 3.2.3 Z工程建设公司项目范围诊断和改进建议 | 第21-23页 |
| 3.3 项目风险管理 | 第23-26页 |
| 3.3.1 Z工程建设公司项目风险管理现状 | 第24页 |
| 3.3.2 项目风险管理的最佳模式 | 第24-25页 |
| 3.3.2.1 规划项目风险管理 | 第24页 |
| 3.3.2.2 识别项目风险 | 第24-25页 |
| 3.3.2.3 对项目风险进行定性和定量分析 | 第25页 |
| 3.3.2.4 制定项目风险应对策略 | 第25页 |
| 3.3.2.5 控制项目风险 | 第25页 |
| 3.3.3 Z工程建设公司风险管理诊断和改进建议 | 第25-26页 |
| 3.4 项目成本管理 | 第26-29页 |
| 3.4.1 Z工程建设公司成本管理现状 | 第27页 |
| 3.4.2 项目成本管理的最佳模式 | 第27页 |
| 3.4.2.1 规划项目成本管理 | 第27页 |
| 3.4.2.2 估算项目成本 | 第27页 |
| 3.4.2.3 制定项目预算 | 第27页 |
| 3.4.2.4 控制项目成本 | 第27页 |
| 3.4.3 Z工程建设公司项目成本管理诊断和改进建议 | 第27-29页 |
| 3.5 项目时间管理 | 第29-32页 |
| 3.5.1 Z工程建设公司项目时间管理现状 | 第29页 |
| 3.5.2 项目时间管理的最佳模式 | 第29-30页 |
| 3.5.2.1 规划项目时间管理 | 第29页 |
| 3.5.2.2 定义并排列活动优先顺序 | 第29页 |
| 3.5.2.3 估算活动所需资源 | 第29页 |
| 3.5.2.4 估算活动持续时间 | 第29-30页 |
| 3.5.2.5 制定项目进度计划 | 第30页 |
| 3.5.2.6 控制项目进度 | 第30页 |
| 3.5.3 Z工程建设公司时间管理诊断和改进建议 | 第30-32页 |
| 3.6 项目质量管理 | 第32-35页 |
| 3.6.1 Z工程建设公司项目质量管理现状 | 第32-33页 |
| 3.6.2 项目质量管理的最佳模式 | 第33页 |
| 3.6.2.1 规划项目质量管理 | 第33页 |
| 3.6.2.2 对项目实施质量保证 | 第33页 |
| 3.6.2.3 项目实施质量控制 | 第33页 |
| 3.6.3 Z工程建设公司项目质量管理诊断和改进建议 | 第33-35页 |
| 3.7 项目人力资源管理 | 第35-37页 |
| 3.7.1 Z工程建设公司项目人力资源管理现状 | 第35页 |
| 3.7.2 项目人力资源管理的最佳模式 | 第35-36页 |
| 3.7.2.1 人力资源管理规划 | 第35页 |
| 3.7.2.2 组建项目团队 | 第35-36页 |
| 3.7.2.3 项目团队建设 | 第36页 |
| 3.7.2.4 管理项目团队 | 第36页 |
| 3.7.3 Z工程建设公司项目人力资源管理诊断和改进建议 | 第36-37页 |
| 4、对Z工程建设公司项目管理的评价及总结 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
