摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-20页 |
1.1 选题背景和意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.2 百货业发展模式研究现状 | 第10-17页 |
1.2.1 百货业概念界定 | 第10-11页 |
1.2.2 零售百货业相关理论 | 第11-15页 |
1.2.3 百货业发展趋势研究 | 第15页 |
1.2.4 百货业衰退原因研究 | 第15-16页 |
1.2.5 百货业模式调整研究 | 第16-17页 |
1.3 研究问题与内容框架 | 第17-20页 |
2 企业发展模式与选择理论 | 第20-28页 |
2.1 企业发展战略理论 | 第20-22页 |
2.1.1 多元化战略 | 第20-21页 |
2.1.2 一体化战略 | 第21页 |
2.1.3 战略联盟战略 | 第21-22页 |
2.1.4 企业资源学说 | 第22页 |
2.2 企业发展模式相关理论 | 第22-25页 |
2.2.1 发展模式基本概念 | 第23页 |
2.2.2 发展模式选择基本原则 | 第23-24页 |
2.2.3 常见的百货企业经营模式 | 第24-25页 |
2.3 企业发展模式的选择方法 | 第25-28页 |
2.3.1 PEST分析法简介 | 第25-26页 |
2.3.2 AHP分析法简介 | 第26-28页 |
3 宁波二百发展现状和面临的问题分析 | 第28-46页 |
3.1 国内外百货业发展现状 | 第28-39页 |
3.1.1 国外百货业发展现状及其运营模式 | 第28-32页 |
3.1.2 国内百货业发展现状及其运营模式 | 第32-39页 |
3.2 宁波二百发展历程及其成长性 | 第39-43页 |
3.2.1 宁波二百发展历程 | 第39-41页 |
3.2.2 宁波二百成长性分析 | 第41-43页 |
3.3 宁波二百经营业绩行业比较及其面临的问题 | 第43-46页 |
3.3.1 宁波二百业绩行业比较分析 | 第43-44页 |
3.3.2 宁波二百经营面临的其他问题 | 第44-46页 |
4 宁波二百发展模式选择分析 | 第46-74页 |
4.1 分析目标与设计 | 第46-47页 |
4.2 分析步骤 | 第47-63页 |
4.2.1 宁波二百发展模式的备选方案 | 第47-48页 |
4.2.2 宁波二百发展的PEST分析 | 第48-54页 |
4.2.3 宁波二百发展的行业环境分析 | 第54-56页 |
4.2.4 宁波二百发展的消费者行为因素 | 第56-58页 |
4.2.5 宁波二百发展的关键成功要素分析 | 第58-61页 |
4.2.6 宁波二百发展模式综合评价指标体系的构建 | 第61-63页 |
4.3 宁波二百发展模式的AHP分析 | 第63-68页 |
4.3.1 建立层次结构模型 | 第63页 |
4.3.2 构造两两判断矩阵 | 第63-65页 |
4.3.3 计算权重并进行一致性检验 | 第65-67页 |
4.3.4 层次总排序 | 第67-68页 |
4.4 宁波二百实施连锁加盟模式的对策建议 | 第68-74页 |
4.4.1 供应链信息系统建设 | 第68-69页 |
4.4.2 供应商关系管理 | 第69-70页 |
4.4.3 完善物流管理和集中配送体系 | 第70页 |
4.4.4 “OTO”——开拓新的百货经营模式 | 第70-74页 |
5 结论与展望 | 第74-76页 |
5.1 结论 | 第74页 |
5.2 研究展望 | 第74-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
致谢 | 第80页 |