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宁波二百发展模式研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-20页
    1.1 选题背景和意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.2 百货业发展模式研究现状第10-17页
        1.2.1 百货业概念界定第10-11页
        1.2.2 零售百货业相关理论第11-15页
        1.2.3 百货业发展趋势研究第15页
        1.2.4 百货业衰退原因研究第15-16页
        1.2.5 百货业模式调整研究第16-17页
    1.3 研究问题与内容框架第17-20页
2 企业发展模式与选择理论第20-28页
    2.1 企业发展战略理论第20-22页
        2.1.1 多元化战略第20-21页
        2.1.2 一体化战略第21页
        2.1.3 战略联盟战略第21-22页
        2.1.4 企业资源学说第22页
    2.2 企业发展模式相关理论第22-25页
        2.2.1 发展模式基本概念第23页
        2.2.2 发展模式选择基本原则第23-24页
        2.2.3 常见的百货企业经营模式第24-25页
    2.3 企业发展模式的选择方法第25-28页
        2.3.1 PEST分析法简介第25-26页
        2.3.2 AHP分析法简介第26-28页
3 宁波二百发展现状和面临的问题分析第28-46页
    3.1 国内外百货业发展现状第28-39页
        3.1.1 国外百货业发展现状及其运营模式第28-32页
        3.1.2 国内百货业发展现状及其运营模式第32-39页
    3.2 宁波二百发展历程及其成长性第39-43页
        3.2.1 宁波二百发展历程第39-41页
        3.2.2 宁波二百成长性分析第41-43页
    3.3 宁波二百经营业绩行业比较及其面临的问题第43-46页
        3.3.1 宁波二百业绩行业比较分析第43-44页
        3.3.2 宁波二百经营面临的其他问题第44-46页
4 宁波二百发展模式选择分析第46-74页
    4.1 分析目标与设计第46-47页
    4.2 分析步骤第47-63页
        4.2.1 宁波二百发展模式的备选方案第47-48页
        4.2.2 宁波二百发展的PEST分析第48-54页
        4.2.3 宁波二百发展的行业环境分析第54-56页
        4.2.4 宁波二百发展的消费者行为因素第56-58页
        4.2.5 宁波二百发展的关键成功要素分析第58-61页
        4.2.6 宁波二百发展模式综合评价指标体系的构建第61-63页
    4.3 宁波二百发展模式的AHP分析第63-68页
        4.3.1 建立层次结构模型第63页
        4.3.2 构造两两判断矩阵第63-65页
        4.3.3 计算权重并进行一致性检验第65-67页
        4.3.4 层次总排序第67-68页
    4.4 宁波二百实施连锁加盟模式的对策建议第68-74页
        4.4.1 供应链信息系统建设第68-69页
        4.4.2 供应商关系管理第69-70页
        4.4.3 完善物流管理和集中配送体系第70页
        4.4.4 “OTO”——开拓新的百货经营模式第70-74页
5 结论与展望第74-76页
    5.1 结论第74页
    5.2 研究展望第74-76页
参考文献第76-80页
致谢第80页

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