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FH保险公估公司企业安责险风险评估项目管理实施研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-14页
    1.1 选题背景和意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
        1.2.1 项目管理理论与方法的研究第8-10页
        1.2.2 安责险的研究第10-11页
        1.2.3 保险公估的研究第11页
    1.3 本文主要研究内容第11-14页
        1.3.1 主要研究内容第11-12页
        1.3.2 本文主要方法第12-14页
第2章 相关理论和方法第14-20页
    2.1 项目管理基本理论第14-16页
    2.2 保险公估第16-18页
        2.2.1 保险公估的产生第17页
        2.2.2 保险公估的职能与作用第17-18页
    2.3 安全生产责任保险第18-20页
第3章 FH保险公估公司安责险风险评估项目概述第20-27页
    3.1 FH保险公估公司安责险风险评估项目背景第20-23页
        3.1.1 FH保险公估公司基本情况第20页
        3.1.2 项目实施背景第20-23页
    3.2 FH保险公估公司安责险风险评估项目目标分析第23-25页
    3.3 FH保险公估公司安责险风险评估项目实施组织架构第25-27页
第4章 FH保险公估公司安责险风险评估项目的实施管理第27-45页
    4.1 FH保险公估公司安责险风险评估项目的时间管理研究第27-32页
        4.1.1 工作结构分解第27-29页
        4.1.2 FH保险公估公司安责险风险评估项目活动排序第29-30页
        4.1.3 FH保险公估公司安责险风险评估项目进度控制研究第30-32页
    4.2 FH保险公估公司安责险风险评估项目的沟通管理研究第32-36页
        4.2.1 项目沟通管理的内容第33-35页
        4.2.2 项目沟通管理的形式第35-36页
    4.3 FH保险公估公司安责险风险评估项目的成本管理研究第36-37页
        4.3.1 项目经理直接负责第36-37页
        4.3.2 实行预算管理第37页
    4.4 FH保险公估公司安责险风险评估项目的质量管理研究第37-43页
        4.4.1 项目质量管理的基本原则第38-39页
        4.4.2 制定详实的现场查勘和现场访谈的内容第39-42页
        4.4.3 初、中、高三级报告审核制度第42-43页
    4.5 FH保险公估公司安责险风险评估项目的风险管理研究第43-45页
        4.5.1 项目风险识别第43-44页
        4.5.2 项目风险防范措施第44-45页
第5章 案例分析第45-55页
    5.1 被评企业介绍第45页
    5.2 项目的组织及人员分工第45-46页
    5.3 项目的时间管理第46-50页
        5.3.1 项目关键路径第46-47页
        5.3.2 项目进度管理第47-49页
        5.3.3 项目的里程碑事件第49-50页
    5.4 项目的质量管理第50-53页
        5.4.1 风险评估方案与程序第50-52页
        5.4.2 注重评估报告的审核第52-53页
    5.5 项目的成本管理第53-55页
第6章 结论与展望第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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