| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第17-20页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第20-22页 |
| 1.5 主要创新点 | 第22-23页 |
| 第2章 信用风险管理相关理论 | 第23-33页 |
| 2.1 风险与信用风险 | 第23-24页 |
| 2.2 信用风险管理理论 | 第24-27页 |
| 2.3 信用风险度量方法 | 第27-31页 |
| 2.4 信息不对称理论 | 第31-33页 |
| 第3章 建行A支行对公信贷信用风险管理现状与问题 | 第33-45页 |
| 3.1 建行A支行对公信贷业务概况 | 第33-35页 |
| 3.2 建行A支行对公信贷信用风险管理现状 | 第35-41页 |
| 3.3 建行A支行对公信贷信用风险管理存在问题 | 第41-45页 |
| 第4章 建行A支行对公信贷信用风险管理问题成因分析 | 第45-49页 |
| 4.1 信息不对称 | 第45-46页 |
| 4.2 风险管理理念不强 | 第46页 |
| 4.3 客户信用评级模型度量不科学 | 第46-47页 |
| 4.4 激励约束机制不完善 | 第47页 |
| 4.5 信贷检查不到位 | 第47-48页 |
| 4.6 对公客户经理培养机制不健全 | 第48-49页 |
| 第5章 建行A支行对公信贷信用风险管理对策 | 第49-58页 |
| 5.1 正确认识风险与收益,主动管理风险 | 第49-50页 |
| 5.2 主动调整信贷客户结构,审慎拓展小企业信贷客户 | 第50页 |
| 5.3 建立专门的小企业信用评级模型 | 第50页 |
| 5.4 与地方政府合作,创建良好信誉文化 | 第50-51页 |
| 5.5 精细化管理,在对公信贷流程中控制风险 | 第51-54页 |
| 5.6 建立高素质的对公客户经理队伍 | 第54页 |
| 5.7 建立有效的激励约束机制 | 第54-55页 |
| 5.8 加强有效的信息收集,减少信息不对称 | 第55-56页 |
| 5.9 建立有效的不良贷款处置措施 | 第56-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58-59页 |
| 6.2 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64页 |