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基金会的项目运作及其问题--以G省青少年发展基金会为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第6-14页
    1.1 问题的提出第6-7页
    1.2 研究意义第7-8页
    1.3 文献综述第8-13页
    1.4 研究方法第13页
    1.5 研究思路第13-14页
2 G省青少年发展基金会发展概况第14-31页
    2.1 G省青少年发展基金会概况第14-18页
    2.2 G省青少年发展基金会的主要公益项目第18-21页
    2.3 G省青少年发展基金会财产管理和使用第21-27页
    2.4 G省青少年发展基金会公益项目运作的特点第27-31页
3 G省青少年发展基金会项目运作存在的问题第31-41页
    3.1 项目运作损害了基金会的本质功能第31-34页
    3.2 项目运作使基金会工作低效第34-36页
    3.3 项目运作使基金会易受质疑第36-41页
4 G省青少年发展基金会项目运作存在问题的原因第41-46页
    4.1 组织能力不足第41-42页
    4.2 基金会理念落后第42-43页
    4.3 公募基金会运作缺乏独立性第43-46页
5 对策与建议第46-51页
    5.1 提升组织能力第46-48页
    5.2 转变资金保值增值的理念第48-50页
    5.3 基金会运作的民间化第50-51页
结束语第51-52页
今后努力方向第52-53页
参考文献第53-56页
附录1 访谈记录表第56-57页
附录2 访谈提纲第57-58页
致谢第58页

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