基金会的项目运作及其问题--以G省青少年发展基金会为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第6-14页 |
1.1 问题的提出 | 第6-7页 |
1.2 研究意义 | 第7-8页 |
1.3 文献综述 | 第8-13页 |
1.4 研究方法 | 第13页 |
1.5 研究思路 | 第13-14页 |
2 G省青少年发展基金会发展概况 | 第14-31页 |
2.1 G省青少年发展基金会概况 | 第14-18页 |
2.2 G省青少年发展基金会的主要公益项目 | 第18-21页 |
2.3 G省青少年发展基金会财产管理和使用 | 第21-27页 |
2.4 G省青少年发展基金会公益项目运作的特点 | 第27-31页 |
3 G省青少年发展基金会项目运作存在的问题 | 第31-41页 |
3.1 项目运作损害了基金会的本质功能 | 第31-34页 |
3.2 项目运作使基金会工作低效 | 第34-36页 |
3.3 项目运作使基金会易受质疑 | 第36-41页 |
4 G省青少年发展基金会项目运作存在问题的原因 | 第41-46页 |
4.1 组织能力不足 | 第41-42页 |
4.2 基金会理念落后 | 第42-43页 |
4.3 公募基金会运作缺乏独立性 | 第43-46页 |
5 对策与建议 | 第46-51页 |
5.1 提升组织能力 | 第46-48页 |
5.2 转变资金保值增值的理念 | 第48-50页 |
5.3 基金会运作的民间化 | 第50-51页 |
结束语 | 第51-52页 |
今后努力方向 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
附录1 访谈记录表 | 第56-57页 |
附录2 访谈提纲 | 第57-58页 |
致谢 | 第58页 |