| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 主要研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 2 文献综述与理论分析 | 第16-24页 |
| 2.1 文献综述 | 第16-21页 |
| 2.1.1 国外研究文献 | 第16-17页 |
| 2.1.2 国内研究文献 | 第17-21页 |
| 2.1.3 国内外研究文献评述 | 第21页 |
| 2.2 理论分析 | 第21-24页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 信息不对称理论 | 第22页 |
| 2.2.3 内部控制理论 | 第22-24页 |
| 3 大庆油田A安装公司会计问题 | 第24-31页 |
| 3.1 大庆油田A安装公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 会计问题 | 第25-31页 |
| 3.2.1 收入数据不准确 | 第25-28页 |
| 3.2.2 成本计算有误 | 第28页 |
| 3.2.3 会计信息汇总不及时 | 第28-29页 |
| 3.2.4 预算准确性不高 | 第29-31页 |
| 4 A安装公司会计问题成因分析 | 第31-38页 |
| 4.1 公司收入确认不当 | 第31-33页 |
| 4.2 成本核算不准确和管理不完善 | 第33-35页 |
| 4.2.1 成本项目划分混乱且不细致 | 第33-34页 |
| 4.2.2 A安装公司管理者没有建立内部实行严格成本管理意识 | 第34-35页 |
| 4.2.3 A安装公司各部门没有通力合作进行成本计算 | 第35页 |
| 4.3 会计资料不全面 | 第35-36页 |
| 4.4 预算编制考虑不全面 | 第36-38页 |
| 4.4.1 考虑营业收入预算变动因素不全面 | 第36页 |
| 4.4.2 考虑成本预算变动因素不全面 | 第36-38页 |
| 5 完善大庆油田A安装公司会计管理的措施 | 第38-50页 |
| 5.1 严格执行建造收入确认标准 | 第38-41页 |
| 5.1.1 聘请专家评估发生成本确认收入 | 第38-39页 |
| 5.1.2 完善收入确认管理制度 | 第39-41页 |
| 5.1.3 加强收入确认复核与监督 | 第41页 |
| 5.2 科学管理成本 | 第41-44页 |
| 5.2.1 加强国企管理者成本管理意识 | 第41-42页 |
| 5.2.2 完善成本项目分类及制度建设 | 第42-43页 |
| 5.2.3 加强各部门合作共同进行成本核算与监督 | 第43-44页 |
| 5.3 保障会计信息记录准确真实 | 第44-45页 |
| 5.3.1 完善会计基础工作 | 第44页 |
| 5.3.2 加强会计工作组织 | 第44-45页 |
| 5.4 考虑环境变化对预算编制的影响 | 第45-50页 |
| 5.4.1 关注汇率对财务信息的影响 | 第46页 |
| 5.4.2 关注安装项目与城镇土地使用税的变化 | 第46-47页 |
| 5.4.3 加强采购环节成本控制 | 第47-48页 |
| 5.4.4 关注宏观经济发展对企业预算的影响并随时调整预算 | 第48-50页 |
| 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第54-55页 |
