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“一带一路”背景下莫喀高铁项目建设阶段承包商风险管理实证研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-26页
    1.1 选题背景及意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 实践意义第13-14页
        1.1.3 理论意义第14页
    1.2 国内外研究现状第14-21页
        1.2.1 "一带一路"背景下中国高铁走出去研究现状第14-15页
        1.2.2 风险管理与工程项目风险管理研究现状第15-17页
        1.2.3 铁路工程项目风险管理研究现状第17-18页
        1.2.4 国际工程项目建设阶段承包商风险管理的研究现状第18-20页
        1.2.5 系统动力学在工程项目中应用的研究现状第20-21页
    1.3 研究目标和研究内容第21-22页
        1.3.1 研究目标第21-22页
        1.3.2 研究内容第22页
    1.4 研究方法与技术路线图第22-24页
        1.4.1 研究方法第22-23页
        1.4.2 技术路线图第23-24页
    1.5 拟解决关键问题和可能的创新点第24-26页
        1.5.1 拟解决关键问题第24页
        1.5.2 可能的创新点第24-26页
第2章 相关研究的理论基础第26-35页
    2.1 一带一路第26页
    2.2 项目风险管理第26-30页
        2.2.1 风险的定义第26-27页
        2.2.2 风险管理的定义第27-28页
        2.2.3 项目风险及其分类第28-29页
        2.2.4 项目风险管理流程第29-30页
    2.3 工程项目风险管理第30-31页
        2.3.1 工程项目风险管理的定义第30页
        2.3.2 工程项目风险管理的特点第30-31页
        2.3.3 工程项目风险管理的作用第31页
    2.4 海外铁路工程项目承包商主要风险第31-32页
    2.5 方法阐述第32-35页
        2.5.1 系统动力学第32页
        2.5.2 专家访谈法第32-33页
        2.5.3 层次分析法第33-35页
第3章 莫喀高铁项目建设阶段风险识别第35-45页
    3.1 莫喀高铁项目建设概况第35页
    3.2 建立基于系统动力学的风险识别模型第35-37页
    3.3 进度、成本、质量、安全风险识别第37-45页
        3.3.1 引起进度、成本、质量、安全风险的因素识别第37-42页
        3.3.2 进度、成本、质量、安全风险引起的后果识别第42-43页
        3.3.3 进度、成本、质量、安全风险反馈回路分析第43-45页
第4章 莫喀高铁建设阶段承包商风险分析第45-58页
    4.1 风险定性分析第45-47页
        4.1.1 进度风险第45页
        4.1.2 成本风险第45-46页
        4.1.3 质量风险第46-47页
        4.1.4 安全风险第47页
    4.2 风险定量分析第47-56页
        4.2.1 项目风险定量分析方法的确定第47-48页
        4.2.2 项目风险定量分析过程第48页
        4.2.3 项目风险定量分析具体步骤第48-56页
    4.3 风险分析结论第56-58页
第5章 莫喀高铁建设阶段风险应对策略及建议第58-64页
    5.1 项目风险应对第58页
    5.2 项目风险应对策略第58-59页
    5.3 莫喀高铁建设阶段承包商风险应对策略及建议第59-64页
        5.3.1 莫喀高铁建设阶段承包商风险应对策略第59-61页
        5.3.2 对海外高铁项目建设阶段承包商风险管理的建议第61-64页
结论与展望第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页

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