EPC总承包工程项目质量链管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11页 |
| ·研究的目的和内容 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究的方法和技术路线 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究技术路线 | 第12-14页 |
| 2 质量链管理理论及 EPC 项目质量链 | 第14-21页 |
| ·质量链管理理论 | 第14-16页 |
| ·质量链管理理论的发展 | 第14-15页 |
| ·质量链的内涵 | 第15-16页 |
| ·EPC 项目的质量特点 | 第16-18页 |
| ·EPC 总承包模式的涵义及优越性 | 第16页 |
| ·工程项目的质量特点 | 第16-17页 |
| ·EPC 项目的质量特点 | 第17-18页 |
| ·质量链理论在EPC 项目上的应用 | 第18-20页 |
| ·质量链理论在EPC 模式的适用性 | 第18页 |
| ·质量链理论在EPC 模式中的内涵 | 第18-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 3 EPC 项目质量链合作伙伴关系 | 第21-32页 |
| ·企业合作关系的类型 | 第21-23页 |
| ·交易型合作 | 第21页 |
| ·协作性合作 | 第21-22页 |
| ·协调型合作 | 第22页 |
| ·协同型合作 | 第22-23页 |
| ·合作关系的匹配 | 第23页 |
| ·EPC 项目质量链合作关系 | 第23-25页 |
| ·EPC 项目质量链合作关系定义 | 第23页 |
| ·质量链合作伙伴关系与传统项目合作关系的对比 | 第23-24页 |
| ·EPC 项目质量链合作关系本质 | 第24-25页 |
| ·合作企业选择 | 第25-27页 |
| ·层次分析法的基本思路 | 第25页 |
| ·层次分析法的步骤 | 第25-27页 |
| ·合作企业选择评价指标体系的设计 | 第27-31页 |
| ·评价指标体系设计的原则 | 第27-28页 |
| ·咨询企业选择评价指标体系 | 第28-29页 |
| ·设计分包选择评价指标体系 | 第29-30页 |
| ·材料设备供应商选择评价指标体系 | 第30页 |
| ·施工分包企业选择评价指标体系 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 4 EPC 项目质量链运行机理 | 第32-37页 |
| ·EPC 项目质量链运行机理定义 | 第32页 |
| ·自组织理论 | 第32-35页 |
| ·耗散结构理论 | 第33页 |
| ·协同学理论 | 第33-35页 |
| ·质量链运行的自组织模型 | 第35-36页 |
| ·EPC 项目质量链运行的自组织分析 | 第35页 |
| ·EPC 项目质量链自组织模型 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 5 EPC 项目质量链运行机制 | 第37-57页 |
| ·EPC 项目质量链运行机制定义 | 第37页 |
| ·协同管理机制 | 第37-43页 |
| ·接口管理机制 | 第37-39页 |
| ·支配机制 | 第39-40页 |
| ·信任机制 | 第40-41页 |
| ·激励机制 | 第41-43页 |
| ·质量链信息共享机制 | 第43-50页 |
| ·质量链信息收集 | 第43-46页 |
| ·质量链信息加工存储 | 第46-49页 |
| ·质量链信息门户构建 | 第49-50页 |
| ·质量链利益分配机制 | 第50-53页 |
| ·利益分配原则 | 第50-51页 |
| ·利益分配类型 | 第51-52页 |
| ·利益分配合同设计 | 第52-53页 |
| ·质量链绩效评价机制 | 第53-55页 |
| ·质量链绩效评价体系构建 | 第53-55页 |
| ·质量链改进 | 第55页 |
| ·本章小结 | 第55-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·本文的主要结论 | 第57页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62页 |
