摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 本文研究的意义 | 第10-11页 |
1.2 分析国内外研究以及现状 | 第11-15页 |
1.2.1 分析国外的研究 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状分析 | 第12-15页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第15页 |
1.3 研究内容和方法 | 第15-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
第2章 相关基本理论 | 第18-26页 |
2.1 项目管理概述 | 第18-20页 |
2.1.1 项目管理的定义 | 第18页 |
2.1.2 项目管理的内容 | 第18-19页 |
2.1.3 项目管理的特征 | 第19-20页 |
2.2 集成管理概述 | 第20-24页 |
2.2.1 集成管理的概念 | 第20页 |
2.2.2 集成管理的特点 | 第20-21页 |
2.2.3 集成管理的系统结构 | 第21-23页 |
2.2.4 多目标集成管理 | 第23页 |
2.2.5 项目全生命周期集成管理 | 第23-24页 |
2.3 主要评价方法 | 第24-25页 |
2.3.1 灰色关联分析法 | 第24页 |
2.3.2 层次分析法 | 第24-25页 |
2.4 本章小结 | 第25-26页 |
第3章 G公司多目标集成管理现状研究 | 第26-32页 |
3.1 G公司概况 | 第26-28页 |
3.1.1 G公司简介 | 第26-28页 |
3.1.2 G公司组织结构 | 第28页 |
3.2 G公司项目集成管理现状 | 第28-31页 |
3.2.1 G公司项目管理发展历程 | 第28-29页 |
3.2.2 G公司项目多目标集成管理的特点 | 第29-31页 |
3.3 本章小结 | 第31-32页 |
第4章 G公司多目标集成管理评价指标体系的建立 | 第32-43页 |
4.1 评价指标体系构建的依据和原则 | 第32-33页 |
4.1.1 评价指标体系构建的依据 | 第32页 |
4.1.2 评价指标体系构建的原则 | 第32-33页 |
4.2 评价指标体系的结构设计 | 第33-34页 |
4.3 评价指标体系的确定 | 第34-42页 |
4.3.1 一级目标、二级目标的确定 | 第34-36页 |
4.3.2 确定二级指标相互关系 | 第36-39页 |
4.3.3 评价体系中三级目标的确定 | 第39-42页 |
4.4 本章小结 | 第42-43页 |
第5章 构建G公司多目标集成管理评价模型 | 第43-50页 |
5.1 评价模型的建立 | 第43-45页 |
5.1.1 灰色关联分析法的适用性分析 | 第43页 |
5.1.2 灰色关联分析法的步骤 | 第43-44页 |
5.1.3 层次分析法的步骤 | 第44-45页 |
5.2 G公司多目标集成管理方案的评价 | 第45-49页 |
5.2.1 指标参数的确定 | 第45页 |
5.2.2 灰色关联系数的确定 | 第45-46页 |
5.2.3 二级、三级目标指标权重的确定 | 第46-49页 |
5.2.4 评价结果及分析 | 第49页 |
5.3 本章小结 | 第49-50页 |
第6章 G公司项目多目标集成管理改进对策 | 第50-56页 |
6.1 G公司多目标集成管理在安全目标方面的改进对策 | 第50-52页 |
6.1.1 从安全角度开展培训 | 第50页 |
6.1.2 增强安全警示及防护用具的到位程度 | 第50-51页 |
6.1.3 建立项目安全责任制 | 第51页 |
6.1.4 建立安全责任体系 | 第51-52页 |
6.1.5 建立施工安全生产教育制度 | 第52页 |
6.2 G公司多目标集成管理在费用目标方面的改进对策 | 第52-53页 |
6.2.1 避免施工浪费 | 第52-53页 |
6.2.2 建立费用考评制度,实现绩效挂钩 | 第53页 |
6.3 G公司多目标集成管理在质量目标方面的改进对策 | 第53-54页 |
6.3.1 加大在设备保养上的监管力度 | 第53-54页 |
6.3.2 保障养护措施的可靠 | 第54页 |
6.4 G公司多目标集成管理在工期目标方面的改进对策 | 第54-55页 |
6.4.1 项目经理做好项目发生变更等突发事件的预案 | 第54页 |
6.4.2 拓展信息渠道保证工期 | 第54-55页 |
6.5 本章总结 | 第55-56页 |
结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第61-62页 |
致谢 | 第62页 |