| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第14-16页 |
| 第2章 电子商务与供应链相关理论 | 第16-28页 |
| 2.1 电子商务概念 | 第16-19页 |
| 2.1.1 电子商务的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 电子商务的发展历程 | 第17-19页 |
| 2.2 供应链与供应链管理概述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 供应链管理的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 供应链管理及供应链管理工具 | 第19-21页 |
| 2.3 基于电子商务的供应链优势概述 | 第21-26页 |
| 2.3.1 供应链轻量化 | 第21-22页 |
| 2.3.2 信息传播网络化 | 第22-23页 |
| 2.3.3 订单电子化 | 第23-24页 |
| 2.3.4 企业销售模式的变化 | 第24-26页 |
| 2.4 企业流程再造理论 | 第26-27页 |
| 2.4.1 职能机构内流程再造 | 第26页 |
| 2.4.2 职能机构间流程再造 | 第26页 |
| 2.4.3 企业与企业间流程再造 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 常州东芝变压器有限公司供应链现状与问题分析 | 第28-44页 |
| 3.1 公司供应链现状 | 第28-34页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第28页 |
| 3.1.2 信息链现状 | 第28-30页 |
| 3.1.3 物流链现状 | 第30-32页 |
| 3.1.4 资金链现状 | 第32-34页 |
| 3.2 公司供应链问题分析 | 第34-43页 |
| 3.2.1 管理理念落后 | 第34-37页 |
| 3.2.2 供应链内部整合度低 | 第37-38页 |
| 3.2.3 牛尾效应严重 | 第38-41页 |
| 3.2.4 合作企业之间存在问题 | 第41-43页 |
| 3.3 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 基于电子商务的供应链再造方案 | 第44-54页 |
| 4.1 基于电子商务的供应链再造的可行性研究 | 第44-45页 |
| 4.2 公司供应链再造的方案 | 第45-46页 |
| 4.3 解决理念落后及供应链内部整合低的方法 | 第46-51页 |
| 4.3.1 人员培训 | 第46-47页 |
| 4.3.2 技术及资源整合 | 第47-48页 |
| 4.3.3 生产流程优化 | 第48-50页 |
| 4.3.4 企业信息化整合 | 第50-51页 |
| 4.4 解决企业互信及缓解牛尾效应的方法 | 第51-53页 |
| 4.4.1 信息共享及网络化应用 | 第51页 |
| 4.4.2 供应体系电子信息系统建立 | 第51-52页 |
| 4.4.3 重点发展战略合作企业筛选 | 第52-53页 |
| 4.4.4 完备应急机制 | 第53页 |
| 4.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 基于电子商务的供应链再造评价 | 第54-58页 |
| 5.1 评价方法综述 | 第54-55页 |
| 5.2 供应链再造的成效 | 第55-56页 |
| 5.3 供应链再造评价结果 | 第56-57页 |
| 5.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考 文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |