摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 选题背景 | 第10页 |
1.2 选题意义 | 第10-12页 |
1.3 国内外研究现状分析 | 第12-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.3.3 简要评述 | 第14-15页 |
1.4 研究目标和内容 | 第15-16页 |
1.4.1 研究目标 | 第15页 |
1.4.2 研究内容和思路 | 第15-16页 |
1.5 研究方法 | 第16页 |
1.6 本章小结 | 第16-17页 |
第二章 相关概念和理论 | 第17-20页 |
2.1 相关概念 | 第17-18页 |
2.1.1 自由贸易区的概念 | 第17页 |
2.1.2 绩效考核的含义 | 第17-18页 |
2.1.3 领导干部绩效考核的含义 | 第18页 |
2.2 自贸区领导干部绩效考核与其他地区领导干部绩效考核的区别 | 第18页 |
2.3 自贸区领导干部绩效考核的内容 | 第18-19页 |
2.4 绩效考核的相关理论 | 第19-20页 |
2.4.1 激励理论 | 第19页 |
2.4.2 目标期望理论 | 第19-20页 |
第三章 D省N自贸区领导干部绩效考核的现状 | 第20-37页 |
3.1 D省N自贸区领导干部绩效考核的现状分析 | 第20-26页 |
3.1.1 建立了N自贸区领导干部绩效考核体系 | 第20-21页 |
3.1.2 明确了绩效考核的主体和对象 | 第21-22页 |
3.1.3 确定了比较合适的考核指标 | 第22-23页 |
3.1.4 完善了绩效考核程序 | 第23-24页 |
3.1.5 N自贸区领导干部绩效考核的实践 | 第24-25页 |
3.1.6 考核结果运用 | 第25-26页 |
3.2 D省N自贸区领导干部绩效考核存在的问题分析 | 第26-34页 |
3.2.1 绩效考核指标没有准确反映领导干部个人工作特点 | 第30-31页 |
3.2.2 绩效指标评分中公众意见所占权重较低 | 第31-32页 |
3.2.3 绩效考核的成绩雷同较多难以体现绩效差异 | 第32页 |
3.2.4 对绩效考核结果缺乏交流互动 | 第32-33页 |
3.2.5 对绩效考核结果的激励力度不足 | 第33页 |
3.2.6 考核结果与工作联系不够紧密 | 第33-34页 |
3.3 D省N自贸区领导干部绩效考核存在问题的原因分析 | 第34-37页 |
3.3.1 考核者对绩效考核的重视程度不够 | 第35页 |
3.3.2 绩效考核具体指标滞后于自贸区的发展实际 | 第35-36页 |
3.3.3 自贸区干部绩效考核的实施条件还不健全 | 第36页 |
3.3.4 绩效考核工作缺乏统筹管理 | 第36-37页 |
第四章 国内外政府领导干部绩效考核指标的经验借鉴 | 第37-43页 |
4.1 国内自贸区政府领导干部的绩效考核 | 第37-40页 |
4.1.1 天津自贸区领导干部的绩效考核 | 第37-39页 |
4.1.2 上海自贸区领导干部的绩效考核 | 第39-40页 |
4.1.3 国内自贸区领导干部绩效考核的经验借鉴 | 第40页 |
4.2 国外自贸区政府领导干部的绩效考核及其经验借鉴 | 第40-43页 |
4.2.1 新加坡自贸区政府领导干部的绩效考核 | 第40-41页 |
4.2.2 韩国自贸区政府领导干部的绩效考核 | 第41-42页 |
4.2.3 国外自贸区政府领导干部绩效考核的经验借鉴 | 第42-43页 |
第五章 完善D省N自贸区领导干部绩效考核的对策 | 第43-51页 |
5.1 确定N自贸区领导干部绩效考核的原则 | 第43-44页 |
5.2 优化N自贸区领导干部绩效考核的对策 | 第44-48页 |
5.2.1 增加一些重要指标以确保考核的全面性 | 第44-47页 |
5.2.2 提高公众的满意度指标以确保考核的客观性 | 第47页 |
5.2.3 突出自贸区特色调整考核权重以确保考核的科学性 | 第47页 |
5.2.4 根据考核结果严肃奖惩以实现考核的激励作用 | 第47-48页 |
5.3 完善N自贸区领导干部绩效考核的配套措施 | 第48-51页 |
5.3.1 大力营造良好的绩效文化 | 第48-49页 |
5.3.2 建立绩效考核信息的沟通反馈机制 | 第49页 |
5.3.3 建立互联网、微信等绩效评价平台以实现公众参与 | 第49-50页 |
5.3.4 健全培训机制不断提高领导干部素质 | 第50-51页 |
结语 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
附录 | 第54-57页 |
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
附件 | 第59页 |