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维斯公司在华供应商选择研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第7-11页
    (一)研究背景与意义第7-9页
    (二)本文研究思路、内容与技术路线第9-11页
二、供应链管理理论与实践第11-18页
    (一) 供应链管理理论第11-15页
    (二) 国外优秀企业在华供应商管理实践第15-18页
三、维斯公司在华采购和供应商管理现状与问题分析第18-31页
    (一) 维斯公司运营与采购现状第18-22页
    (二) 供应商选择现状与存在的问题分析第22-28页
    (三) 存在问题的根源第28-31页
四、维斯公司在华供应商选择策略第31-48页
    (一) 全面实施战略采购第31-34页
    (二) 完善供应商的选择流程第34-38页
    (三) 加强供应商现场审核第38-41页
    (四) 完善供应商选择评估体系第41-45页
    (五) 推动供应商发展和持续改善第45-48页
五、维斯公司在华供应商选择实施保障第48-57页
    (一) 供应商绩效考核与激励机制实施第48-53页
    (二) 供应商培训与辅导第53-57页
六、结论与展望第57-59页
    (一) 结论第57-58页
    (二) 展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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