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基于ERP系统的库存管理优化研究--以CG公司为例

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景和意义第10页
    1.2 文献综述第10-12页
    1.3 论文研究目的和主要内容第12-13页
        1.3.1 研究目的第12页
        1.3.2 主要研究内容第12-13页
    1.4 论文结构和研究方法第13-14页
        1.4.1 论文结构第13-14页
        1.4.2 研究方法第14页
    1.5 本章小结第14-16页
第二章 供应链管理与库存管理理论第16-24页
    2.1 供应链管理理论第16-17页
    2.2 供应链管理对于ERP与对库存管理的影响第17-18页
    2.3 供应链管理对库存管理的要求第18-19页
    2.4 库存管理的典型案例第19-23页
    2.5 本章小结第23-24页
第三章 CG公司ERP系统部署与运行现状第24-34页
    3.1 CG公司主营业务流程第24-26页
        3.1.1 计划阶段第24-25页
        3.1.2 执行阶段第25页
        3.1.3 核算与结算阶段第25-26页
    3.2 CG公司ERP系统的部署工作第26-28页
    3.3 CG公司生产管理子系统部署终止原因分析第28-33页
        3.3.1 生产子系统的主要功能第29-32页
        3.3.2 生产子系统部署中止原因第32-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第四章 CG公司库存管理现状及问题分析第34-50页
    4.1 CG公司年度库存盘点工作分析第34-36页
    4.2 从ERP系统角度分析仓存管理第36-45页
        4.2.1 库存管理子系统功能和盘点流程第36-37页
        4.2.2 ERP系统盘点存在问题第37-45页
    4.3 从现场管理分析库存管理第45-48页
        4.3.1 库存现场问题第45-47页
        4.3.2 现场管理的缺陷第47-48页
    4.4 本章小结第48-50页
第五章 CG公司库存管理优化的解决方案第50-72页
    5.1 CG公司从现场管理优化库存管理第50-55页
        5.1.1 库存出入的整改措施第51-52页
        5.1.2 库存盘点的整改方案第52-53页
        5.1.3 库房安全整改第53页
        5.1.4 库存整理的优化和分类第53-55页
    5.2 CG公司从供应链优化库存管理第55-58页
        5.2.1 供应商的优化第55-56页
        5.2.2 供应链过程的优化第56-58页
    5.3 从ERP系统角度优化CG公司库存管理第58-70页
        5.3.1 系统价格管理第60页
        5.3.2 安全库存计算模型第60-62页
        5.3.3 A.B.C库存分类法的运用第62-64页
        5.3.4 串库和重复代码的整改方案第64-66页
        5.3.5 ERP系统负库存解决方案第66-70页
    5.4 本章小结第70-72页
结论与展望第72-74页
    1 全文结论第72页
    2 主要创新成果第72-73页
    3 研究展望第73-74页
参考文献第74-78页
致谢第78页

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