江苏MY集团全球情景下的农牧机械制造发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 现实意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.2.1 战略管理理论的发展进程 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内战略管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 机械制造行业全球运作现状 | 第12-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4 研究框架 | 第18-19页 |
| 2 相关理论与分析工具 | 第19-24页 |
| 2.1 SWOT理论 | 第19-20页 |
| 2.2 情景分析法 | 第20页 |
| 2.3 互联网+ | 第20-21页 |
| 2.4 PEST分析法 | 第21-22页 |
| 2.5 企业战略管理内涵 | 第22-23页 |
| 2.6 企业战略管理过程 | 第23-24页 |
| 3 MY集团案例分析 | 第24-35页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第24-25页 |
| 3.2 MY集团的战略及公司文化 | 第25页 |
| 3.3 MY集团的市场战略 | 第25-26页 |
| 3.4 MY集团的产品战略 | 第26页 |
| 3.5 问卷调查 | 第26-29页 |
| 3.5.1 调查对象及调查情况 | 第26-27页 |
| 3.5.2 数据分析 | 第27-29页 |
| 3.6 MY集团战略管理的需求分析 | 第29-35页 |
| 3.6.1 MY集团战略管理需求分析 | 第29-33页 |
| 3.6.2 MY集团战略管理需求模型构建 | 第33-35页 |
| 4 MY集团战略管理中存在问题分析 | 第35-40页 |
| 4.1 MY集团工程机械发展存在的主要问题分析 | 第35-40页 |
| 4.1.1 零部件过分依赖进口 | 第35-36页 |
| 4.1.2 自主知识产权严重不足 | 第36-37页 |
| 4.1.3 缺少服务意识对后市场不重视 | 第37-38页 |
| 4.1.4 未能妥善利用外资 | 第38-40页 |
| 5 MY集团农牧机械制造的发展对策与战略选择 | 第40-47页 |
| 5.1 MY集团农牧机械制造的发展对策 | 第40-45页 |
| 5.1.1 零部件研发由政府主导 | 第40页 |
| 5.1.2 利用后发优势加强二次创新 | 第40-42页 |
| 5.1.3 由生产型企业向服务型企业转变 | 第42-44页 |
| 5.1.4 加强监管和保护合理利用外资 | 第44-45页 |
| 5.2 全球情景下MY集团战略选择 | 第45-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 结论 | 第47-48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录Ⅰ MY集团生产经营情况问卷调查表 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
