宝钢国际化战略研究
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究目的 | 第11-12页 |
| 第三节 研究思路和内容 | 第12-13页 |
| 一、研究思路 | 第12页 |
| 二、研究内容 | 第12-13页 |
| 第四节 研究方法 | 第13-14页 |
| 第五节 研究创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-25页 |
| 第一节 国际化的概念 | 第15页 |
| 第二节 国际化经营理论 | 第15-20页 |
| 一、适用发达国家的国际化理论 | 第15-18页 |
| 二、适用发展中国家的国际化理论 | 第18-19页 |
| 三、钢铁行业国际化战略文献综述 | 第19-20页 |
| 第三节 国际化程度的评估 | 第20-25页 |
| 第三章 宝钢国际化经营现状与问题 | 第25-41页 |
| 第一节 国际化程度八因素蛛网评估模型 | 第25-29页 |
| 第二节 宝钢国际化程度评估 | 第29-37页 |
| 一、海外贸易服务 | 第29-31页 |
| 二、海外资源供应 | 第31-32页 |
| 三、海外生产 | 第32页 |
| 四、财务管理 | 第32-33页 |
| 五、营销管理 | 第33-34页 |
| 六、技术研发 | 第34-35页 |
| 七、人力资源 | 第35-36页 |
| 八、跨国化指数 | 第36页 |
| 九、总评价 | 第36-37页 |
| 第三节 宝钢国际化存在的问题 | 第37-41页 |
| 第四章 宝钢外部环境分析 | 第41-59页 |
| 第一节 宝钢国际化经营行业环境分析 | 第41-50页 |
| 一、同业竞争者 | 第41-44页 |
| 二、供应商 | 第44-46页 |
| 三、购买者 | 第46-47页 |
| 四、新进入者 | 第47-49页 |
| 五、替代品 | 第49页 |
| 六、小结 | 第49-50页 |
| 第二节 宝钢SWOT分析 | 第50-59页 |
| 一、宝钢的优势 | 第50-52页 |
| 二、宝钢的劣势 | 第52页 |
| 三、宝钢的机会 | 第52-56页 |
| 四、宝钢的威胁 | 第56-58页 |
| 五、小结 | 第58-59页 |
| 第五章 宝钢国际化战略管理 | 第59-67页 |
| 第一节 宝钢国际化战略目标和定位 | 第59-60页 |
| 第二节 宝钢国际化经营战略制定 | 第60-61页 |
| 第三节 宝钢国际化战略实施建议 | 第61-67页 |
| 一、海外经营体系 | 第61-62页 |
| 二、产品和技术创新 | 第62-64页 |
| 三、业务多元化 | 第64页 |
| 四、国际化人才 | 第64-65页 |
| 五、金融运作 | 第65-67页 |
| 第六章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 第一节 结论 | 第67-68页 |
| 第二节 展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
