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新三板企业内部控制问题与优化研究--以Z公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-17页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-15页
        1.2.1 国外研究现状第9-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
        1.2.3 文献述评第15页
    1.3 本文研究内容及研究方法第15-16页
    1.4 本文创新之处第16-17页
2 内部控制相关理论及新三板对挂牌企业内部控制要求第17-26页
    2.1 理论基础第17-18页
        2.1.1 利益相关者理论第17页
        2.1.2 委托代理理论第17页
        2.1.3 权变理论第17-18页
    2.2 内部控制理论第18-20页
        2.2.1 COSO内部控制理论框架第18-19页
        2.2.2 我国内部控制相关规范及指引第19-20页
    2.3 新三板对挂牌企业内部控制相关要求第20-26页
        2.3.1 新三板概念第20-21页
        2.3.2 新三板挂牌上市的好处第21页
        2.3.3 新三板企业内部控制现状及主要问题概述第21-23页
        2.3.4 新三板与主板、创业板制度比较第23-24页
        2.3.5 新三板市场准入条件对企业内部控制提出的要求第24-26页
3 Z公司内部控制现状分析第26-35页
    3.1 公司简介第26-28页
    3.2 Z公司内部控制现状第28页
    3.3 Z公司内部控制问题及原因分析第28-35页
        3.3.1 内部控制环境方面问题及分析第28-30页
        3.3.2 风险评估方面问题及分析第30-31页
        3.3.3 控制活动方面问题及分析第31-33页
        3.3.4 信息与沟通方面问题及原因分析第33-34页
        3.3.5 监督方面问题及原因分析第34-35页
4 完善Z公司内部控制体系建议第35-48页
    4.1 内部控制体系重建目标第35页
    4.2 内部控制体系重建总体规划第35-36页
    4.3 Z公司内部控制体系改进对策第36-48页
        4.3.1 优化内控环境第36-37页
        4.3.2 建立风险评估机制第37-42页
        4.3.3 加强内控活动设置第42-46页
        4.3.4 完善信息与沟通第46页
        4.3.5 构建内外监督相结合体系第46-48页
5 总结与建议第48-51页
    5.1 总结第48页
    5.2 建议第48-51页
        5.2.1 稳定企业内控环境第49页
        5.2.2 加强关键业务活动设置第49-50页
        5.2.3 以全面风险管理为基础第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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