中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4页 |
1 绪论 | 第7-10页 |
1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.2 研究目的及意义 | 第8页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第8-10页 |
2 供应链金融相关研究概述 | 第10-20页 |
2.1 相关概念界定 | 第10-15页 |
2.1.1 供应链的内涵 | 第10-12页 |
2.1.2 供应链金融的含义 | 第12-13页 |
2.1.3 供应链金融的结构 | 第13-15页 |
2.2 相关理论基础 | 第15-17页 |
2.2.1 信息不对称理论 | 第15-16页 |
2.2.2 交易成本理论 | 第16页 |
2.2.3 委托代理理论 | 第16-17页 |
2.3 国内外研究现状 | 第17-20页 |
2.3.1 国外供应链金融研究现状 | 第17-18页 |
2.3.2 国内供应链金融研究现状 | 第18-20页 |
3 平安银行供应链金融业务发展简介 | 第20-29页 |
3.1 平安银行简介 | 第20-22页 |
3.2 平安银行CQ分行简介 | 第22-23页 |
3.3 平安银行供应链金融业务简介 | 第23-29页 |
3.3.1 平安银行供应链金融发展时期 | 第24-25页 |
3.3.2 平安银行供应链金融融资模式 | 第25-29页 |
4 CQ分行供应链金融业务案例——LF乘用车有限公司供应链融资业务 | 第29-39页 |
4.1 案例背景介绍 | 第29-32页 |
4.1.1 汽车行业供应链金融服务 | 第29-30页 |
4.1.2 LF乘用车有限公司简介 | 第30-31页 |
4.1.3 LF公司主要上下游企业 | 第31-32页 |
4.2 案例供应链市场状况 | 第32-33页 |
4.3 案例行业分析 | 第33-34页 |
4.4 LF公司在平安银行CQ分行的授信及资信状况 | 第34-35页 |
4.5 本次供应链融资解决方案 | 第35-39页 |
5 平安银行CQ分行供应链金融业务存在的问题及对策 | 第39-44页 |
5.1 从业人员专业能力欠缺,应加快提升业务水平 | 第39-40页 |
5.2 风险管理有明显疏漏,应健全风险控制体系 | 第40-41页 |
5.3 定价不合理致使客户流失,应推出多样化的定价策略和创新型产品 | 第41-42页 |
5.4 与监管机构合作预警不力,应当加强完善委托代理关系 | 第42页 |
5.5 对固有产品塑造力度不足,应当结合互联网巩固市场地位 | 第42-43页 |
5.6 跨部门联动不力,应当利用好集团综合金融的优势 | 第43-44页 |
6 结语 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |