| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 第二节 论文研究的方法 | 第11-12页 |
| 第三节 论文的研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-28页 |
| 第一节 激励的概念与作用 | 第13-15页 |
| 一、激励的含义 | 第13页 |
| 二、激励的作用与特性 | 第13-15页 |
| 第二节 激励的原则 | 第15-17页 |
| 一、实事求是原则 | 第15页 |
| 二、适时适度原则 | 第15-16页 |
| 三、公平合理原则 | 第16页 |
| 四、有益性原则 | 第16页 |
| 五、物质激励和精神激励相结合 | 第16-17页 |
| 第三节 激励的行为对象 | 第17-19页 |
| 第四节 国内外学者关于激励机制的理论研究现状 | 第19-28页 |
| 一、国内学者研究综述 | 第19-21页 |
| 二、西方激励理论综述 | 第21-28页 |
| 第三章 BN广电网络公司员工激励现状及存在问题分析 | 第28-36页 |
| 第一节 BN广电网络公司基本情况 | 第28-29页 |
| 第二节 BN广电网络公司激励现状及存在问题 | 第29-36页 |
| 一、薪酬激励 | 第30-31页 |
| 二、员工福利 | 第31页 |
| 三、员工行政职务晋升 | 第31-32页 |
| 四、员工职称晋升 | 第32页 |
| 五、员工培训机制 | 第32-33页 |
| 六、年度绩效和年终奖金激励 | 第33页 |
| 七、业务提成激励 | 第33-34页 |
| 八、企业文化激励 | 第34-36页 |
| 第四章 BN广电网络公司员工激励机制的改进措施 | 第36-50页 |
| 第一节 薪酬体系改进方案 | 第36-38页 |
| 一、建立科学合理的薪酬体系 | 第36-37页 |
| 二、针对不同员工进行薪酬体系设计 | 第37-38页 |
| 第二节 员工职务晋升激励改进方案 | 第38-39页 |
| 一、建立竞争上岗和干部交流制 | 第38页 |
| 二、适当增加基层干部岗位配置 | 第38-39页 |
| 三、建立员工级别与职务并行制度 | 第39页 |
| 第三节 员工职称晋升改进方案 | 第39-43页 |
| 一、职业发展通道与薪酬等级的对应关系 | 第40-43页 |
| 二、职业发展通道的管理原则 | 第43页 |
| 第四节 业务提成激励改进方案 | 第43-44页 |
| 第五节 年度绩效与年终奖激励改进方案 | 第44页 |
| 第六节 培训激励的改进方案 | 第44-48页 |
| 一、课程体系 | 第45页 |
| 二、培训形式 | 第45-46页 |
| 三、培训方法 | 第46页 |
| 四、建立内部讲师制度 | 第46-48页 |
| 第七节 其他激励改进方面的建议 | 第48-50页 |
| 一、建立和谐民主的企业文化激励体系 | 第48-49页 |
| 二、重视员工激励机制需求的预测工作 | 第49-50页 |
| 第五章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 第一节 结论 | 第50页 |
| 第二节 本文的不足 | 第50-51页 |
| 第三节 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 BN广电网络公司员工激励问卷调查 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |