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南京X猎头公司聚焦竞争战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第8-10页
    1.1 论文研究背景及意义第8页
    1.2 本文的研究内容和研究方法第8-9页
    1.3 本文的研究框架第9-10页
第二章 企业竞争战略理论基础第10-14页
    2.1 企业竞争战略的基本概念第10-11页
    2.2 产业结构分析与五力模型第11-12页
    2.3 基本竞争战略第12-14页
第三章 南京X猎头公司的现状介绍和问题分析第14-28页
    3.1 南京X猎头公司的背景资料第14-16页
    3.2 南京X猎头公司外部环境分析第16-24页
    3.3 南京X猎头公司的SWOT分析第24-28页
第四章 南京X猎头公司的竞争战略选择和实施第28-40页
    4.1 南京X猎头公司的竞争战略选择第28-29页
    4.2 南京X猎头公司的聚焦战略实施第29-38页
        4.2.1 目标市场聚焦第29-32页
        4.2.2 团队组织结构的设计和人员要求第32-34页
        4.2.3 聚焦战略下X公司的运营活动的差异化第34-38页
    4.3 运营管理提升确保聚焦战略的实施第38-40页
第五章 结论及展望第40-43页
    5.1 结论第40-42页
    5.2 展望第42-43页
参考文献第43-44页
后记第44-45页

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