南京X猎头公司聚焦竞争战略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第8-10页 |
1.1 论文研究背景及意义 | 第8页 |
1.2 本文的研究内容和研究方法 | 第8-9页 |
1.3 本文的研究框架 | 第9-10页 |
第二章 企业竞争战略理论基础 | 第10-14页 |
2.1 企业竞争战略的基本概念 | 第10-11页 |
2.2 产业结构分析与五力模型 | 第11-12页 |
2.3 基本竞争战略 | 第12-14页 |
第三章 南京X猎头公司的现状介绍和问题分析 | 第14-28页 |
3.1 南京X猎头公司的背景资料 | 第14-16页 |
3.2 南京X猎头公司外部环境分析 | 第16-24页 |
3.3 南京X猎头公司的SWOT分析 | 第24-28页 |
第四章 南京X猎头公司的竞争战略选择和实施 | 第28-40页 |
4.1 南京X猎头公司的竞争战略选择 | 第28-29页 |
4.2 南京X猎头公司的聚焦战略实施 | 第29-38页 |
4.2.1 目标市场聚焦 | 第29-32页 |
4.2.2 团队组织结构的设计和人员要求 | 第32-34页 |
4.2.3 聚焦战略下X公司的运营活动的差异化 | 第34-38页 |
4.3 运营管理提升确保聚焦战略的实施 | 第38-40页 |
第五章 结论及展望 | 第40-43页 |
5.1 结论 | 第40-42页 |
5.2 展望 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-44页 |
后记 | 第44-45页 |